Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Ecuatia magica ce te ajuta sa iti pastrezi angajatii

de Alexandra Popescu 27 Iun. 2014 2332
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Succesul unei companii depinde, in mare parte, de echipa acesteia. Angajatii sunt cei care o ajuta sa creasca. Odata ce ai gasit angajatii cei mai buni, nu-i lasa sa plece sau nu-i pierde prin alte metode. Oamenii buni sunt cautati si doriti, iar daca tu ii ai, atunci alte companii ii vor dori tocmai pentru competenta lor. Asa ca trebuie sa te concentrezi pe pastrarea lor.

 
Primul element al ecuatiei magice de pastrare a angajatilor este ca ei sa creada ca sunt o parte din echipa castigatoare. Ei doresc ca intreprinderea la care s-au angajat sa reuseasca, nedorind sa joace pentru pierzanie. Prin urmare, companiile ar trebui sa profite de orice ocazie pentru a sarbatori succesele. 
 
In schimb, daca doresti sa pacalesti succesul, nu va functiona, pentru ca festivitatile necinstite, in cazul in care compania nu prezinta performante, nu vor convinge pe nimeni. Managementul trebuie sa recunoasca aceasta realitate. Chiar daca compania este in pericol, atunci cand incepe sa se indrepte catre directia pozitiva, acest mic succes trebuie celebrat. Festivitatile au rolul de a comunica angajatilor ca afacerea este in drumul spre reusita, fiind unul dintre lucrurile care ii motiveaza pe acestia.
 
In plus, angajatii trebuie sa inteleaga modul in care ei contribuie la acest succes. Au nevoie sa vada ca este rezultatul trudei lor. Acest lucru trebuie spus de catre manager. Una peste alta, angajatii isi doresc ca contributiile lor sa fie recunoscute, iar aceasta poate fi monetara sau non-monetara. 
 
Recunoasterea monetara
 
Multe companii aleg aceasta cale, deoarece, in ultimul timp, oamenii sunt motivati si considera ca banii sunt cei care atesta reusitele lor. Daca acestea sunt utilizate corect, vor functiona bine. Utilizate, insa, incorect, pot fi o risipa de bani si pot demotiva angajatii. 
 
Pentru a te asigura ca recompensele monetare platesc dividende, urmeaza aceste reguli simple:
 
- Utilizeaza bonusuri in locul cresterilor pentru a motiva angajatii. O crestere de salariu, chiar daca este una semnificativa, isi pierde puterea de a motiva foarte repede. Nu marirea de salariu motiveaza, ci asteptarea unei compensari o face;
 
- Uneste compensarile si performantele foarte bine. Plateste pentru rezultate, nu pentru activitati. Atunci cand un plan de compensare structurat produce rezultate bune, vei avea bani, deci iti vei putea permite recunoasterea monetara;
 
- Recunoasterile monetare trebuie sa fie de cel putin 10 procente din salariul de baza pentru o perioada. Cercetarile arata ca acesta este pragul pentru motivarea cu succes a angajatilor.
 
Recunoasterea non-monetara
 
Un simplu multumesc atunci cand un angajat isi face bine treaba poate insemna mult. In loc sa vorbesti cu angajatii doar pentru a-i corecta, incearca sa le spui ca ceea ce fac este bine si lauda-i. Cand ii lauzi, fii sigur ca o faci cu privire la ceea ce ti-a placut si leaga comportamentul lor de companie sau de scopurile profesionale.
 
Sursa: entrepreneur.com
 


Tags: afaceriangajatimotivare angajatipastrare angajatimanagementsfaturi angajati

Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

6 lucruri pentru bucataria de la locul de munca care sporesc bunastarea angajatilor

de Idei de afaceri
20 Feb 2024
Esti in cautare de noi modalitati de a stimula fericirea si productivitatea angajatilor tai? Pe masura ce organizatiile de toate marimile recunosc...

Cum sa atragi cei mai buni angajati pentru noua ta afacere

de Idei de afaceri
12 Dec 2023
Initierea unui business este un eveniment important in viata fiecarui antreprenor. Prima afacere poate fi comparata, cu usurinta, cu prima dragoste,...

Cum gestionezi investitiile unei afaceri mici - 4 solutii smart pentru un manager la inceput de drum

de Idei de afaceri
22 Mai 2023
Sa fii manager tanar iti aduce multiple satisactii, cum ar fi crearea unui impact social pozitiv si flexibilitatea de a-ti gestiona timpul, avand si...

Sfaturi pentru realizarea si prezentarea planului de afaceri catre banca

de Idei de afaceri
09 Feb 2024
Pentru prezentare, lungimea planului trebuie sa fie cuprinsa intre 15 si 35 de pagini, fara proiectiile financiare si anexe. Bancile uneori vor cere...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2024: 5 idei pentru Profit maxim
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2024







[x]