Management de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018

Proiectarea corecta a unei afaceri este un pas cheie pentru succesul acesteia. Important este modul in care managerul abordeaza afacerea, felul in care intelege sa o conduca, principiile si valorile pe care le alege si le aplica.

Lipsa de experienta, temerile legate de decizii si provocarile manageriale sunt motive pentru care unele afaceri aflate la inceput de drum nu sunt sustenabile

Asadar, pe langa preocuparea constanta pentru dezvoltare personala si profesionala, este esential sa folositi toate instrumentele care va ajuta sa gestionati cu succes activitatea din firma.

Six Sigma, 5S, Delphi, Ishikawa, Pareto, Flowchart. Cu siguranta ca aceste denumiri va spun multe lucruri. Acum este momentul sa le aprofundati, sa le adaptati specificului dumneavoastra si sa le folositi pentru rezultate maxime. (...detalii aici >>)

Iata 7 motive clare pentru care trebuie sa cunoasteti continutul Ghidului 33 de instrumente pentru un management de succes:

- stiti cum sa motivati echipa dvs. in vremuri de reducere de costuri

- gasiti solutii la probleme dificile, fara costuri suplimentare

- descoperiti metode eficiente de gestionare a costurilor, pierderilor, timpului

- aflati cum sa schimbati atitudinea angajatilor fata de munca

- obtineti idei din partea angajatilor pentru imbunatatirea intregului departament si a intregii afaceri

- imbunatatiti calitatea proceselor, serviciilor, produselor finite

- cresteti implicarea angajatilor si relatia cu clientii se va imbunatati in mod remarcabil!

Daca nu ati folosit inca aceste instrumente de management, va veti convinge acum ca sunt eficiente. Sunt concepte gandite si puse la punct de unii dintre cei mai mari ganditori ai lumii.

Folositi acum instrumentele de management care si-au dovedit deja eficienta pentru cele mai mari companii!

Click aici pentru detalii >>


Tags: six sigmainstrumente de managementreduceri de costuriproduse finite