Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Management pentru afacerile in criza

28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Compania Strategic Change organizeaza workshop-uri de o zi la sediul clientului pentru a va prezenta o alta perspective a activitatii de management din companie. Workshop-ul are ca tinta echipa de management a organizatiei si va avea ca si consultanti pe Catalin IOnescu, presedinte al CODECS de 14 ani si cu 19 ani de experienta in training si consultanta si pe Geo Hostina, director in CODECS de 7 ani si cu 14 ani de experienta in training si consultanta.

Workshopul  surprinde doua dimenisiuni majore ale managementului:
-          Ce stil de management este utilizat in companie?
-          Cat de adecvat pentru situatia prezenta este actiunea managementului?

Cele doua dimensiuni sunt evaluate din patru directii diferite ale comportamentului managerial:
-          Directivitate – cat de bine stiti si ii orientati pe ceilalti in ceea ce au de facut.
-          Capacitatea de a oferi si primi informatii.
-          Relationare – cat de mult sunteti orientat spre construirea de relatii cu colegii
-          Stilul de delegare – cat de mult si de adecvat sunt delegate sarcinile dumneavoastra altora.

Aceasta evaluare este urmata de  analiza modului in care aceste  comportamente manageriale sustin  obiectivele companiei si strategia urmarita.

Clientul obtine:

           Un plan de actiune individual si unul de echipa, iar ulterior sesiunii, un raport ce contine:
- O evaluare a nivelului de adecvare a stilului de management la obiectivele organizatiei
- Directii de urmat in dezvoltarea unui stil de management care sa-l duca cat mai repede la atingerea acestor obiective
- Tehnici de diminuare a stresului in managementul organizatiei
- Recomandari cu privire la actiune si demersurile necesare pentru eficientizarea muncii de management.
Aflati mai multe detalii pe www.comunicatedepresa.ro




Tags: management afaceriafaceriafaceri in crizamanagement

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2025








SUCCES in AFACERI


Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Descarca Gratuit
"Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim"
Completeaza adresa de email la care
vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016
[x]