Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influenÈ›a experienÈ›a dvs. pe site-ul nostru È™i serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Management pentru afacerile in criza

de Matei Antonescu

Compania Strategic Change organizeaza workshop-uri de o zi la sediul clientului pentru a va prezenta o alta perspective a activitatii de management din companie. Workshop-ul are ca tinta echipa de management a organizatiei si va avea ca si consultanti pe Catalin IOnescu, presedinte al CODECS de 14 ani si cu 19 ani de experienta in training si consultanta si pe Geo Hostina, director in CODECS de 7 ani si cu 14 ani de experienta in training si consultanta.

Workshopul surprinde doua dimenisiuni majore ale managementului:
- Ce stil de management este utilizat in companie?

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

-          Cat de adecvat pentru situatia prezenta este actiunea managementului?

Cele doua dimensiuni sunt evaluate din patru directii diferite ale comportamentului managerial:
-          Directivitate – cat de bine stiti si ii orientati pe ceilalti in ceea ce au de facut.
-          Capacitatea de a oferi si primi informatii.
-          Relationare – cat de mult sunteti orientat spre construirea de relatii cu colegii
-          Stilul de delegare – cat de mult si de adecvat sunt delegate sarcinile dumneavoastra altora.

Aceasta evaluare este urmata de analiza modului in care aceste comportamente manageriale sustin obiectivele companiei si strategia urmarita.

Clientul obtine:
           Un plan de actiune individual si unul de echipa, iar ulterior sesiunii, un raport ce contine:
- O evaluare a nivelului de adecvare a stilului de management la obiectivele organizatiei
- Directii de urmat in dezvoltarea unui stil de management care sa-l duca cat mai repede la atingerea acestor obiective
- Tehnici de diminuare a stresului in managementul organizatiei
- Recomandari cu privire la actiune si demersurile necesare pentru eficientizarea muncii de management.
Aflati mai multe detalii pe www.comunicatedepresa.ro