Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Motivarea angajatilor in pasi simpli, pentru afaceri profitabile

de Adela Simonescu

Angajatii nu vor oferi performanta maxima si eficienta imbatabila pentru a va creste dvs afacerile daca ei nu au nimic de castigat din aceasta colaborare. De prea multe ori, angajatii sunt supra-incarcati si le aruncam in carca diverse proiecte si sarcini pe care uitam sa le compensam si de foarte multe ori uitam sa ne motivam angajatii pentru a lucra pentru noi si pentru ei. Iata cateva sfaturi utile in acest sens:

1. In primul rand trebuie sa tineti cont de faptul ca toti suntem motivati de ceva anume. Unii doresc mai mult timp liber pentru a-l petrece alaturi de copii si de familie, altii doresc bonusuri banesti, altii promovari. Fiecare angajat vine cu setul sau specific de teluri si idealuri, de scopuri si cu o misiune anumita. Trebuie mai intai sa va cunosteti angajatii pentru a oferi exact ce isi doresc. Restul devina risipa pentru firma si dovada pentru angajati ca nu ii cunosteti si nici nu va aratati interesul in aceasta directie.

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

2. In al doilea rand, motivarea angajatilor sta in modalitatea cea mai potrivita pe care o gasiti prin intermediul careia sa va implicati in mod activ angajatii in proiectele pe care ei le dezvolta. Aratati-le ce impact are o anumita decizie pe care ei o iau, ce impact are efortul depus intr-o anumita directie, ce nivel de vanzari s-a realizat datorita eficientei cu care au implementat strategiile de marketing samd. Optiunile nu sunt putine si sunt la indemana angajatorilor si managerilor de departamente tocmai pentru a-i ajuta sa isi implice personalul in bunul mers al firmei.

3. Nu in ultimul rand, motivarea angajatilor consista din totalitatea strategiilor pe care le veti folosi pentru a le imbunatati modul de lucru, pentru a le imbunatati programul de lucru, mediul in care isi conduc activitatea samd. Rutina nu este una dintre cele mai placute elemente cu care se confrunta angajatii. Programul fix, clasic este un alt element deranjant si care slabeste motivarea angajatilor.

Lista de elemente care va deturneaza strategiile de motivare a angajatilor este una lunga si ce este imbucurator este ca puteti sa veniti cu solutii pentru fiecare dintre acestea. Investiti in echipament IT performant, de calitate care sa va ajute angajatii, externalizati tot ce se poate externaliza si stiti ca va usura munca angajatilor dvs, propuneti un program de lucru mai flexibil pentru personalul dvs. Nu va temeti sa fiti flexibil in gandire si in actiune pentru bunul mers al afacerii dvs!