Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Necesitatea si implementarea inovatiei in afacerile cele mai profitabile

de Adela Simonescu

Afacerile care se dovedesc cele mai profitabile, fie ele afaceri mici sau afaceri mari, complexe, au nevoie de inovatie, de creativitate si originalitate pentru a-si obtine un inalt nivel de diferentiere pe piata pe care coexista alaturi de competitorii lor. Inovatia trebuie implementata ca si cultura in cadrul unei companii, firme, organizatii samd si trebuie sustinuta in mod corect pentru rezultate favorabile afacerilor profitabile pe care le detinem.

Inovatia vine in pasi marunti si bine ganditi, alaturi de un plan de bataie bine pus la punct. Inovatia sta in idei si in feedback, in recompensare si in recunoastere, in crearea unui climat favorabil si in pasiune.

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Proiectarea unui climat favorabil dezvoltarii inovatiei este unul dintre cele mai importante elemente fara de care nu putem discuta, din pacate, de afaceri profitabile. Locul de munca trebuie sa se constituie ca un mediu propice dezvoltarii de noi idei, dezvoltarii de noi surse de imbunatatire a afacerilor ce sunt conduse.

Leaderii si coach-ii au o mare responsabilitate in aceasta privinta, ei fiind profesionisti specializati in arta de a motiva, de a starni entuziasmul, de a indrepta echipe in directii profitabile pentru afacerile pe care le reprezinta.

Un element cheie care ajuta indeosebi in procesul de implementare a unei culturi de inovatie in cadrul unei companii este cel de proiectare a sentimentului de autonomie in randul angajatilor cheie.

Legatura dintre posibilitatea de a lua decizii pe cont propriu, in mod autonom si puterea de a veni cu idei inovative este una de congruenta. Un angajat care nu detine sansa de a lua decizii si este urmarit la fiecare pas de un superior nu isi va putea exprima creativitatea, originalitatea si potentialul inovativ.

De asemenea, companiile trebuie sa isi incurajeze angajatii sa gandeasca liber si sa se exprime fara teama ca vor fi judecati atunci cand vor veni cu idei si solutii mai putin inspirate. Nu uitati ca inovatia implica si un set larg si necunoscut de riscuri, riscuri ce se pot tranforma in cele mai bune decizii luate in favoarea unei afaceri profitabile.