Management

Stimularea performantelor are loc prin motivarea personalului, stimularea creativitatii si se poate realiza prin cunoasterea drepturilor si obligatiilor de catre angajati, respectarea stricta a disciplinei muncii, recompensarea, posibil si sanctionarea in functie de rezultatele activitatii. Pentru...

Se afirma si confirma ca afacerile demarate de la domicilul personal presupun riscuri scazute si investitii mici. In ultimul timp, majoritatea opteaza pentru punerea in aplicare a ideilor de afaceri mici, simple, care sa nu necesite o infuzie mare de capital. De asemenea, aceste afaceri, in...

In timp ce, o parte dintre angajati sunt foarte deschisi schimbarilor din firma, altii nu le privesc cu ochi buni, chiar se tem de ele. Iata 3 dintre motivele pentru care angajatii nu isi doresc schimbari si ce ar trebui sa faci tu ca manager. 1. Lipsa competentei Un motiv important pentru care...

Mai devreme sau mai tarziu, va veni o vreme in viata fiecarui angajat cand isi va dori sa dedice mai multa energie familiei. Daca firma nu manifesta intelegere in acest sens, angajatul se va implica mai putin in sarcinile zilnice (rezumandu-se la sarcinile obligatorii), va fi mai putin loial si va...

Atunci cand membrii unei echipe nu lucreaza bine impreuna, pot exista mai multe motive: nu au abilitatile necesare, nu au un leader potrivit sau nu reusesc sa colaboreze. In alte situatii, nu inteleg lucrurile care li se cer sau se lovesc de o problema peste care nu reusesc sa treaca. Relatiile...

Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact care se calculeaza prin inmultirea probabilitatii de aparitie cu impactul pe care acesta il are asupra afacerii. Ca solutii, puteti apela la firme de...

Diagrama PERT a aparut la sfarsitul anilor 1950, in cadrul fortelor navale ale SUA (Programul de lansare a rachetelor Polaris). Termenul PERT (Program Evaluation and Review Technique - Tehnica de Evaluare si Revizuire a Programului) vine de la o tehnica folosita pentru a calcula rezultatul cel mai...

Managerul trebuie sa acorde o importanta deosebita atat relatiilor care se creeaza intre membrii echipei, dar si rezultatelor asteptate de la proiectele propuse. Atingerea echlibrului intre aceste doua dimensiuni nu este un lucru usor. Accentul pus fie pe rezultate, fie pe armonie aduce performante...

Managerul de proiect trebuie sa se asigure de la inceput ca persoanele implicate sunt dispuse sa faca treaba bine. Daca sare peste aceasta etapa, managerul risca sa aiba probleme cu angajatii pe toata durata de implementare a proiectului. Asigurati-va ca echipa are expertiza necesara Nu sunt...

Aceste instrumente sunt utilizate si in managementul proiectelor, insa le poti folosi cu succes si in planificarea din cadrul firmei. Multe dintre activitatile pe care le realizezi pot fi vazute ca proiecte de amploare mai mare sau mai mica. Iata 2 instrumente foarte utile pentru planificare in...

In afaceri, stabileste obiective clare si cuantificabile. Fara obiective masurabile, stadiul activitatilor este foarte greu de masurat, iar acest lucru afecteaza luarea deciziilor. Pentru a te asigura ca obiectivele pe care ti le-ai propus sunt definite corect, iti recomand regula SMART. SMART...

Evaluarea angajatilor incepe din prima zi. Nu trebuie sa incepi procesul de angajare pana cand nu ai un angajat competent, care are propriul plan de dezvoltare - un plan de actiune clar, in concordanta cu responsabilitatea noilor angajari. Cu cat stabilesti mai repede ce asteptari ai de la...

In general, companiile care investesc cel mai mult in managementul riscurilor sunt cele cu un grad de expunere ridicat la risc si pentru care pierderile in cazul concretizarii sunt foarte mari. Astfel de companii activeaza in domeniul financiar-bancar, IT, constructii etc. In Romania, companiile...

Pana la profit si succes, fiecare manager are in vedere si o analiza valoare-vulnerabilitate-risc. A avea o analiza si rezultate clare presupune parcurgerea mai multor etape: analizarea contextului, identificarea riscurilor potentiale, estimarea, evaluarea, tratarea si urmarirea acestora. in cele...

Atunci cand faci un efort constient de a te concentra, trebuie sa iti gestionezi timpul in avans. La sfarsitul fiecarei zile, acorda-ti un moment pentru a te gandi la sedinte, sesiuni de lucru sau intalniri pe care sa le programezi in functie de cat de prioritare sunt. Exista ceva ce poti...

Celebra vorba "Iarna nu-i ca vara!" se aplica si in cazul unor afaceri cum sunt cele sezoniere. Asadar, ce sa faci ca sa obtii profit intr-o afacere care merge foarte bine vara insa mult mai slab in sezonul rece. Pare simplu la prima vedere: extinzi gama cu produse care se vand bine iarna. Mai greu...

In primul rand, interesul pentru cele transmise de noi trebuie sa fie suscitat inca de la inceput, prin modul in care reusim sa realizam acordul intre subiectul pe care-l abordam si valorile acceptate de partener. Uite 7 reguli care te ajuta sa comunici eficient si sa negociezi profitabil pentru...

Stiai ca Legea nr. 211 instituie amenzi intre 15.000 si 40.000 de lei pentru abateri legate de gestionarea deseurilor atat pentru firmele private, cat si pentru institutiile publice? Legislatia romaneasca va obliga sa intocmiti mai multe tipuri de raportari care tin de protectia mediului, in...

Business Days, o platforma de informare educationala si de networking dedicata antreprenorilor si managerilor din Romania, a elaborat recent un studiu care releva, intre altele, si care sunt problemele cu care se confrunta oamenii de afaceri din zona de sud. Studiul a fost elaborat in perioada...

Un manager eficient poate determina succesul unei afaceri. Ca urmare, el trebuie sa aiba anumite calitati sau sa-si insuseasca anumite abilitati. Cu siguranta ai mai auzit aceste sfaturi dar, poate ai omis ceva sau poate ceva iti trezeste in mod deosebit interesul si te ajuta sa-ti poti imbunatati...

Suntem tentati sa alergam dupa joburile cele mai grele, precum cel de agent de vanzari sau specialist in marketing si relatii cu publicul. Aceste joburi necesita o pregatire temeinica, precum si o serie de calitati deosebite. Este aproape imposibil sa trasezi aceste sarcini unei persoane care nu...

Eficacitatea negocirii prin rationamente logice consta in "capacitatea de a convinge, exprimata in intensitatea cu care adera la argumentul respectiv". Regulile tehnice ale rationamentului se refera la: 1) regula stabilizarii – afirmatiile asupra carora s-a cazut de acord nu trebuie...

Antreprenorii si alti lideri in afaceri au nevoie de o creativitate extrem de dezvoltata pentru a ramane pe piata, pentru a mentine o buna relatie cu clientii si pentru a trece peste obstacolele inerente aparute pe parcurs. De multe ori, nu reusim sa vedem padurea de copaci. Acela este momentul...

Compania romano-germana Rentrop&Straton aniverseaza 20 de ani de prezenta neintrerupta pe piata din Romania, ca lider al informatiilor specializate din tara. Deschizator de drumuri, in 1995, in domeniul Consilierelor dedicate specialistilor din domeniul fiscal-contabil, grupul romano-german a...