Management

Cei mai multi oameni considera ca este foarte dificil sa estimam cat timp va dura o activitate dintr-un proiect. Exista totusi cateva moduri in care putem aborda aceasta problema: - analizam complexitatea fiecarei sarcini si incercam sa o impartim pe zile; - ne consultam cu cineva care a trecut...

Pentru a afla raspunsul la aceasta intrebare, un numar de 30 de antreprenori romani s-au adunat in cadrul unor intalniri-fulger de afaceri. Ei au dorit sa identifice in cinci minute noi oportunitati de afaceri. A fost primul meeting de acest fel din Romania. Au stabilit doua grupuri care au avut la...

Inceputul este intotdeauna plin de optimism, de vise marete, de planuri grandioase. Dar, ca tanar antreprenor, cu ce experienta te lauzi? Pana vei capata experienta necesara in afaceri, ia aminte la posibilile greseli pe care le poti face. 1. Invata din greseli Inevitabil, se vor produce, insa...

Daca si afacerea ta se confrunta cu o lipsa de productivitate a angajatilor este cazul sa iei masuri. Pentru a rezolva aceste situatii, unele dintre stategiile aplicate de manageri nu sunt printre cele mai eficiente. Ma refer la sanctiuni, mustrari etc. In plus, nu angajatii poarta intreaga vina...

Totul se rezuma la cum sa iti alegi un asociat care sa-ti sprijine afacerea in ascensiunea sa catre profit, si nu sa o scufunde mai repede decat Titanicul. Aveti permanent in vedere ca un parteneriat necesita lucru constant, de aceea va recomand sa tineti cont de aceste sfaturi inainte de a investi...

Ca sa reusesti aceste lucruri trebuie doar sa asculti cu atentie si sa inveti ... de la oamenii potriviti. Iata cateva sfaturi care te ajuta sa comunici cu clientii tai si sa ii atragi! 1. Nu incercati prea tare sa va identificati personal cu clientul. Aceasta este probabil cea mai mare...

Parteneriatele in afaceri se pot dovedi a fi usor complicate, iar conform statisticilor, exista multe esecuri. O relatie de business bine stabilita si care functioneaza cu adevarat va poate ajuta atat pe dumneavoastra, cat si pe parteneri, sa beneficiati de rezultate pozitive mult mai usor si mult...

Stiti ca firma dumneavoastra ar putea dezvolta un brand, dar ce inseamna acest lucru mai exact? Cand creati o identitate de brand, veti dori sa stabiliti linii directoare care sa acopere toate elementele urmatoare (precum si altele care sunt relevante in domeniul dumneavoastra de...

Atunci cand oamenii de afaceri si echipele lor au curajul de a da piept cu adevarul in fiecare zi, ia nastere o combinatie puternica de simt al proprietatii, angajament si responsabilitate. Chiar si cand nu merg toate pe cat de bine ar putea sau ar trebui, sau daca suntem criticati sau primim...

Lucrul pe baza proiectelor a devenit tot mai popular datorita avantajelor sale multiple. Pentru obtinerea performantei este nevoie de un management iscusit. In managementul proiectelor, performanta reprezinta cheia in atingerea obiectivelor la nivelul de calitate asteptat si cu incadrarea in limita...

Atunci cand pui bazele unei echipe care sa-ti aduca succesul in afaceri, trebuie sa cunosti foarte bine punctele tari si punctele slabe ale fiecarui membru, inclusiv pe ale tale! E posibil sa trebuiasca sa faci niste experimente pentru a gasi formula magica, dar daca esti atent vei reusi sa...

Stimularea performantelor are loc prin motivarea personalului, stimularea creativitatii si se poate realiza prin cunoasterea drepturilor si obligatiilor de catre angajati, respectarea stricta a disciplinei muncii, recompensarea, posibil si sanctionarea in functie de rezultatele activitatii. Pentru...

Se afirma si confirma ca afacerile demarate de la domicilul personal presupun riscuri scazute si investitii mici. In ultimul timp, majoritatea opteaza pentru punerea in aplicare a ideilor de afaceri mici, simple, care sa nu necesite o infuzie mare de capital. De asemenea, aceste afaceri, in...

In timp ce, o parte dintre angajati sunt foarte deschisi schimbarilor din firma, altii nu le privesc cu ochi buni, chiar se tem de ele. Iata 3 dintre motivele pentru care angajatii nu isi doresc schimbari si ce ar trebui sa faci tu ca manager. 1. Lipsa competentei Un motiv important pentru care...

Mai devreme sau mai tarziu, va veni o vreme in viata fiecarui angajat cand isi va dori sa dedice mai multa energie familiei. Daca firma nu manifesta intelegere in acest sens, angajatul se va implica mai putin in sarcinile zilnice (rezumandu-se la sarcinile obligatorii), va fi mai putin loial si va...

Atunci cand membrii unei echipe nu lucreaza bine impreuna, pot exista mai multe motive: nu au abilitatile necesare, nu au un leader potrivit sau nu reusesc sa colaboreze. In alte situatii, nu inteleg lucrurile care li se cer sau se lovesc de o problema peste care nu reusesc sa treaca. Relatiile...

Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact care se calculeaza prin inmultirea probabilitatii de aparitie cu impactul pe care acesta il are asupra afacerii. Ca solutii, puteti apela la firme de...

Diagrama PERT a aparut la sfarsitul anilor 1950, in cadrul fortelor navale ale SUA (Programul de lansare a rachetelor Polaris). Termenul PERT (Program Evaluation and Review Technique - Tehnica de Evaluare si Revizuire a Programului) vine de la o tehnica folosita pentru a calcula rezultatul cel mai...

Managerul trebuie sa acorde o importanta deosebita atat relatiilor care se creeaza intre membrii echipei, dar si rezultatelor asteptate de la proiectele propuse. Atingerea echlibrului intre aceste doua dimensiuni nu este un lucru usor. Accentul pus fie pe rezultate, fie pe armonie aduce performante...

Managerul de proiect trebuie sa se asigure de la inceput ca persoanele implicate sunt dispuse sa faca treaba bine. Daca sare peste aceasta etapa, managerul risca sa aiba probleme cu angajatii pe toata durata de implementare a proiectului. Asigurati-va ca echipa are expertiza necesara Nu sunt...

Aceste instrumente sunt utilizate si in managementul proiectelor, insa le poti folosi cu succes si in planificarea din cadrul firmei. Multe dintre activitatile pe care le realizezi pot fi vazute ca proiecte de amploare mai mare sau mai mica. Iata 2 instrumente foarte utile pentru planificare in...

In afaceri, stabileste obiective clare si cuantificabile. Fara obiective masurabile, stadiul activitatilor este foarte greu de masurat, iar acest lucru afecteaza luarea deciziilor. Pentru a te asigura ca obiectivele pe care ti le-ai propus sunt definite corect, iti recomand regula SMART. SMART...

Evaluarea angajatilor incepe din prima zi. Nu trebuie sa incepi procesul de angajare pana cand nu ai un angajat competent, care are propriul plan de dezvoltare - un plan de actiune clar, in concordanta cu responsabilitatea noilor angajari. Cu cat stabilesti mai repede ce asteptari ai de la...

In general, companiile care investesc cel mai mult in managementul riscurilor sunt cele cu un grad de expunere ridicat la risc si pentru care pierderile in cazul concretizarii sunt foarte mari. Astfel de companii activeaza in domeniul financiar-bancar, IT, constructii etc. In Romania, companiile...