idei de afaceri.ro
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Regula de aur pentru management de top: Rasplatiti imediat actiunile bune!
Un angajat a reusit sa incheie un contract extrem de valoros cu o multinationala. Un angajat a reusit sa isi depaseasca obiectivul de vanzari cu inca jumatate din tinta. Un angajat a reusit sa aplaneze conflictul dintre doi alti colegi din departament. Iata cateva dintre exemplele de actiuni laudabile, actiuni pe care, de foarte multe ori, uitam ca trebuie sa le laudam pe loc, imediat!
Si ce este esential este sa intelegem ca angajatii nostri nu sunt copiii pe care sa ii luam de ureche cand comit o greseala si sa le dam o bombonica atunci cand dau dovada ca sunt cuminti si ascultatori.
Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online
Cultura de sofran
Ghid practic Realizarea de sapun natural
Afacere la cheie cu flori in ghiveci
Esential este sa constientizam valoarea lor si maniera in care relatia dintre noi, superiorii lor, si ei, subordonatii nostri, se dezvolta. Trebuie sa fie o relatie de corectitudine, bazata pe respect si ... feedback. Si feedback-ul poate fi de natura variata. Poti spune unui angajat ca a facut o treaba exceptionala sau il poti privi in ochi in timp ce ii strangi mana cu fermitate. Poti sa il lauzi de fata cu toti colegii din departamentul sau, poti sa ii acorzi o marire salariala sau chiar o promovare pe care o merita din plin.
Per total, sunt numeroase semnale pe care trebuie in mod obligatoriu sa le oferim subordonatilor nostri pentru ca acestia sa realizeze ca sunt pe drumul cel bun si ca munca lor se desfasoara la nivel inalt de productivitate si eficienta.
In fond, omul caruia nu ii spunem ca isi face treaba in mod corect si ca munca lui conteaza pentru companie, intra sub riscul de a crede ca rezultatele apar de la sine si fara interventia sa directa. Si atunci apare riscul ca rezultatele sa nu mai apara, totul din cauza ca angajatul nostru intelege ca rezultatele nu depind oricum de maniera in care el munceste.
Iata o perspectiva pe care sa o luam in considerare data viitoare cand un angajat reuseste sa obtina performante inalte, data viitoare cand rezultatele obtinute de el sunt cu adevarat valoroase.
Mult succes si management de top!
sursa foto: www.sxc.hu
Articole conexe
Managementul timpului - instrumente care te ajuta sa te organizezi mai bine
de Idei de afaceriManagementul timpului intr-o afacere: 5 trucuri pentru a nu pierde vremea inutil
de Idei de afaceriManagement de succes: 33 de instrumente vitale pentru antreprenori in 2018
de Alina ConstantinescuSolutii bune pentru implementarea managementului riscului in afaceri
de Stanciu IoanaAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
