Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Rezolvarea conflictelor din firma cu Strategic Change
Mediul afacerilor nu este unul lipsit de conflicte si situatii tensionate. De multe ori, locul de munca din cadrul unei firme, unei companii se poate transforma intr-o adevarata sursa de conflicte si nemultumiri. Problema cea mai dureroasa este ca toate converg catre un nivel nesatisfacator al performantei si eficientei cu care se lucreaza pentru binele afacerii in cauza.
Iata un workshop pus la cale de Strategic Change, organizat la sediul clientului si care ofera solutii pentru cei care isi vad companiile si firmele sub tensiuni interpersonale prezente la diferite niveluri manageriale.Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala
Cultura castravetelui anti-diabet
Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate
Propriul meu plan de afaceri
“Conflictele inerente din firma ta nu se vor rezolva de la sine. Ele afecteaza intreaga organizatie, pe tine si inclusiv rezultatele firmei. Iti poti permite ca rezultatele companiei sa vina mai tarziu decat ai vrea?
Prea des vedem in companii cum tensiunile interpersonale prezente la diferite niveluri manageriale actioneaza ca o frana de mana in efortul echipelor de a obtine rezultate de top. “
Pe parcursul unei zile, consultantii Strategic Change se angajeaza sa ofere consultanta si sa scoata la iveala relatiile conflictuale in cadrul echipelor din firma. Mai mult, ei vor arunca accentul pe efectele acestora asupra performantei. “Odata identificate aceste puncte slabe, consultantii nostri vor lucra indeaproape cu echipa ta pentru a gasi noi moduri de colaborare si eficientizare a echipelor de lucru.”
Participantii la acest work-shop pot fi: membrii unei echipe de conducere; membrii unui departament functional; manageri de la diferite niveluri ale organizatiei, a caror colaborare impacteaza rezultatele acesteia.
Consultanti:
Catalin Ionescu, 14 ani presedinte al CODECS, 19 ani de experienta in training si consultanta.
Geo Hostina: 7 ani director in CODECS, 14 ani de experienta in training si consultanta.
Sursa:www.comunicatedepresa.ro
Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit