Sefii catastrofali si cifrele mai presus de oameni

Cu totii avem sefii catastrofali, macar o data in viata. Ii vedem, ii observam, ii analizam si juram sa nu devenim vreodata ca ei. Am avut si eu sefi catastrofali si trebuie sa recunosc faptul ca am avut multe de invatat de la ei, poate mai mult decat as fi invatat de la sefii buni.

Vedeti voi, atunci cand ai de-a face cu un exemplu negativ puternic, atunci reusesti sa vezi greselile si comportamentele negative mult mai pregnant. Si de greseli de feresti mult mai rapid cand le observi, mai ales de aproape.

Si interesant de retinut este faptul ca avem nevoie de ei, daca vrem sa crestem si sa ne ridicam deasupra propriilor noastre standarde. Avem nevoie sa intelegem care sunt regulile "asa nu!" pentru a intelege ce anume trebuie sa facem, care este calea cea mai buna pentru succes profesional.

Si mai interesant de notat este faptul ca sefii catastrofali trebuie sa nu ne tina in loc prea mult timp. Atunci cand stai prea mult timp langa o persoana cu un comportament gresit, tinzi sa te contagiezi sau sa o iei razna. Ori te vei plia pe modelul acestuia ( in cazuri extrem de rare), ori vei fugi mancand pamantul.

Si cel mai bun sfat este sa invatati de la sefii vostri catastrofali. Observati reactiile angajatilor la cerintele acestora, observati ce greseli comit si cum ar putea sa evite astfel de situatii cu maxima usurinta. Observati cum reuseste un sef catastrofal sa tina in loc mersul departamentului si nivelul sau de profitabilitate, cum indeparteaza oamenii valorosi din companie si nu numai.

Si atunci cand veti fi sefi, sa va aduceti aminte si sa va cenzurati orice forma de comportament toxic. Fiti voi mai buni decat cei care v-au fost sefi, gata sa va faceti angajatii sa va admire, sa va respecte, sa va simpatizeze chiar si pe timp de criza, chiar si atunci cand le dati vesti grele, chiar si cand se cere sa va luati ramas bun.

Si va spun acest lucru cu toata seriozitatea, pentru ca este posibil. Un sef inteligent poate sa devina om cu oamenii lui, om de valoare chiar si pe timp de criza. Si sunt multi sefi care se ascund in spatele acestui paravan convenabil, criza economica. Se ascund in spatele acestei scuze si atunci li se pare natural sa nu fie iubiti de angajati, sa nu fie admirati de nimeni, respectati de nimeni. "Cum sa te iubeasca angajatii pe timp de criza? Imposibil, dom'le!"

Insa situatia este cat se poate de departe de realitate. Si asta pentru ca am intalnit si sefi care sa iti spuna la revedere si peste o saptamana sa iesiti la bere, doar de dragul unei relatii placute, de dragul ideii de coaching si mentorship. Am intalnit oameni care sa dea drumul angajatilor pentru ca nu mai au cu ce sa ii plateasca, insa le vor asigura, prin recomandari si telefoane, locuri de munca cat mai bune.

Si se poate, insa trebuie sa nu uitam sa fim oameni, chiar daca cifrele ne inunda vietile si par sa ne acapareze realitatea. Cifrele nu sunt mai importante decat oamenii!

Mult succes si afaceri profitabile!


sursa foto: www.sxc.hu



Tags: sefi catastrofalisefi angajatiafaceriafaceri profitabile