Solutii bune pentru implementarea managementului riscului in afaceri

Managementul riscurilor fara ajutor poate fi dificil pentru unii manageri. Pentru estimarea riscurilor se utilizeaza indexul probabilitate-impact care se calculeaza prin inmultirea probabilitatii de aparitie cu impactul pe care acesta il are asupra afacerii.

Ca solutii, puteti apela la firme de consultanta sau la programe informatice specializate. Unele firme de consultanta ofera servicii specializate de managementul riscurilor care va pot ajuta sa administrati pericolele care pot afecta afacerea dumneavoastra.

Desi aceste solutii sunt costisitoare, firmele de consultanta va pot oferi servicii personalizate firmei dumneavoastra.

In Romania, firmele mari de consultanta ca Ernst&Young, KPMG, Price Waterhouse Coopers sau BCG ofera servicii de management al riscului.

Un alt principiu aplicat in administrarea riscurilor este reducerea incertitudinii.

Acest lucru este posibil prin colectarea informatiilor relevante despre activitati, rezultate si resurse. De exemplu, un risc important pentru afacerii este legat de calitate.

Aceste probleme apar din cauza perceptiei diferite asupra calitatii, un atribut al produselor si serviciilor dificil de descris. Producatorii si clientii pot avea pareri diferite despre ce inseamna o oferta de calitate.

Diferentele apar atunci cand partile implicate considera ca unele caracteristici sunt de la sine intelese. Pentru a indeparta acest tip de riscuri se recomanda definirea clara a asteptarilor de la inceput.

Astfel, avand la dispozitie informatiile relevante privind calitatea, se reduce gradul de incertitudine cu privire la rezultate. Desigur, principiul nu elimina in totalitate riscurile ce pot aparea, insa reduce o parte dintre acestea.




Tags: riscuririscuri in afaceremanagementul riscurilormanagementul riscurilormanager