Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Standarde de performanta pentru angajati in 5 pasi simpli

de Victor Oancea

Nivelul performantei angajatilor dicteaza profitabilitatea afacerii pe care o detineti dvs, ca antreprenor. Orice om de afaceri trebuie sa constientizeze in mod clar ca profiturile se extrag din munca angajatilor, din eficienta cu care acestia se achita de sarcini, din modalitatea prin care noi reusim sa ii motivam si sa le usuram munca. Iata 5 pasi usor de urmat prin intermediul carora puteti sa impuneti standarde ridicate de performanta pentru angajatii dvs:

1. Bazati-va pe experienta si pe specializarea angajatilor dvs si stabiliti standarde de performanta realiste si in acelasi timp optimiste. Nu puteti cere unui angajat slab pregatit si cu o experienta minima sa ofere un nivel al performantei pe care doar un profesionist adevarat, un profesionist cu un inalt nivel de expertiza il poate oferi.

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

De aceea este necesar sa asigurati training-uri continue pentru angajatii dvs pentru a le oferi sansa sa isi imbunatateasca competentele si abilitatile pentru a oferi afacerilor dvs performanta si eficienta.

2.   Luati in calcul nivelul necesar de performanta pentru a putea discuta cu adevarat de afaceri profitabile, de afaceri de succes.

3.   Discutati cu angajatii dvs despre aceste niveluri dorite si necesare si de modul in care ei trebuie sa se achite de sarcinile si de responsabilitatile lor.

4.   Nu uitati sa aduceti in discutie cu mare accent sursele de motivatie care ii vor determina sa isi atinga nivelul dorit de performanta. Bonusuri, comisioane, mai mult timp liber, promovari, participarea la seminarii si conferinte, posibilitatea de perfectionare, specializare si finalizare de cursuri samd. Toate si inca multe altele sunt surse excelente prin care va puteti motiva angajatii sa isi intreaca nivelul dorit si necesar de performanta.

5.   Oferiti feedback intr-o baza regulata pentru a va tine la curent angajatii cu nivelul de performanta pe care il ofera, cu greselile pe care le comit si, desigur, cu modalitatile pe care ei le au la dispozitie pentru a-si imbunatati scorul pe care il obtin.

Tags: afaceristandard de performantaangajatiperformanta angajati

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice

[GHID PRACTIC] Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Exploatati incredibila piata a felicitarilor Aceste produse carora poate nu le-ati acordat pana acum atentia cuvenita aduc venituri colosale si constante an dupa an Puteti castiga fara efort minimum 1 000 de euro net luna

Vezi AICI detalii