idei de afaceri.ro
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Standarde de performanta pentru angajati in 5 pasi simpli
Nivelul performantei angajatilor dicteaza profitabilitatea afacerii pe care o detineti dvs, ca antreprenor. Orice om de afaceri trebuie sa constientizeze in mod clar ca profiturile se extrag din munca angajatilor, din eficienta cu care acestia se achita de sarcini, din modalitatea prin care noi reusim sa ii motivam si sa le usuram munca. Iata 5 pasi usor de urmat prin intermediul carora puteti sa impuneti standarde ridicate de performanta pentru angajatii dvs:
1. Bazati-va pe experienta si pe specializarea angajatilor dvs si stabiliti standarde de performanta realiste si in acelasi timp optimiste. Nu puteti cere unui angajat slab pregatit si cu o experienta minima sa ofere un nivel al performantei pe care doar un profesionist adevarat, un profesionist cu un inalt nivel de expertiza il poate oferi.
3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia
Afacere la cheie cu flori in ghiveci
Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate
Cultura castravetelui anti-diabet
De aceea este necesar sa asigurati training-uri continue pentru angajatii dvs pentru a le oferi sansa sa isi imbunatateasca competentele si abilitatile pentru a oferi afacerilor dvs performanta si eficienta.
2. Luati in calcul nivelul necesar de performanta pentru a putea discuta cu adevarat de afaceri profitabile, de afaceri de succes.
3. Discutati cu angajatii dvs despre aceste niveluri dorite si necesare si de modul in care ei trebuie sa se achite de sarcinile si de responsabilitatile lor.
4. Nu uitati sa aduceti in discutie cu mare accent sursele de motivatie care ii vor determina sa isi atinga nivelul dorit de performanta. Bonusuri, comisioane, mai mult timp liber, promovari, participarea la seminarii si conferinte, posibilitatea de perfectionare, specializare si finalizare de cursuri samd. Toate si inca multe altele sunt surse excelente prin care va puteti motiva angajatii sa isi intreaca nivelul dorit si necesar de performanta.
5. Oferiti feedback intr-o baza regulata pentru a va tine la curent angajatii cu nivelul de performanta pe care il ofera, cu greselile pe care le comit si, desigur, cu modalitatile pe care ei le au la dispozitie pentru a-si imbunatati scorul pe care il obtin.
Articole conexe
6 lucruri pentru bucataria de la locul de munca care sporesc bunastarea angajatilor
de Idei de afaceriCum sa atragi cei mai buni angajati pentru noua ta afacere
de Idei de afaceriCum gestionezi investitiile unei afaceri mici - 4 solutii smart pentru un manager la inceput de drum
de Idei de afaceriSfaturi pentru realizarea si prezentarea planului de afaceri catre banca
de Idei de afaceriAboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de AFACERI 2024
- Colectia de Idei de Afaceri
- 24 de idei inedite pe pietele din S.U.A. si Europa de Vest
- Birouri inchiriate cu ora
Afaceri la cheie
- NOU: Berea artizanala. Pasii catre o afacere de succes
- Vrei sa-ti deschizi propria AFACERE? Venim in ajutorul tau: descopera 14 IDEI de afaceri inedite!
- Secretele comertului ONLINE iti sunt, in sfarsit, dezvaluite! Porneste propria ta afacere online
- Afacerea momentului: vanzarile pe Amazon! 9 motive pentru comert online prin platforma Amazon:
- Oferta zilei: Reducere de pana la 25% si Transport Gratuit
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
