Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Topul greselilor de evitat pentru a recruta cei mai buni angajati

de Adela Simonescu

Recrutarea celor mai buni angajati reprezinta un efort caruia trebuie sa ii acordam atentie maxima. De calitatea si abilitatile angajatilor nostri depinde si masura in care afacerile noastre se pot transforma in proiecte de succes.

Iata 5 greseli pe care recrutorii trebuie sa le evite cand doresc sa recruteze angajati de top, conform Inc:

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

1. Emotiile pot strica un interviu de angajare. Emotiile nu sunt doar caracteristice pentru majoritatea candidatilor care caute sa ocupe o pozitie in cadrul unei companii, ci apar si in cazul multor persoane ce detin ca sarcina procesul de recrutare. Asigurati-va ca toti candidatii se simt in apele lor alaturi de dvs, ca pot comunica liber. Folositi intrebarile care va ajuta sa spargeti gheata si sa asigurati candidatilor conditiile optime pentru a fi ei insisi pe tot parcursul interviului.

2. Nu ramaneti la un plan de intrebari pregatit in prealabil. Incercati sa va surprindeti candidatii cu intrebari mai in profunzime, cu intrebari care reies din raspunsurile oferite de candidati la intrebarile standard si la care se asteapta.

3. Aveti mare grija la descrierea joburilor si la promisiunile facute candidatilor. Oferiti detalii referitoare la posibilitatile de dezvoltare profesionala, la posibilitatile de promovare deja stabilite, concrete, reale.

4. Un interviu corect trebuie sustinut in principal de candidat si mai putin de recrutor. Nu transformati interviul intr-un real monolog. Oferiti sanse reale candidatilor de a discuta despre ei, de a se implica in discursul dvs, de a interveni cu intrebari si nelamuriri.

5. Un interviu este finalizat cu succes in momentul in care adunam mai multe informatii referitoare la candidatii in cauza, informatii referitoare la comportamentul lor in afara interviului de recrutare. Aflati cum si-au petrecut acestia timpul pana sa ajunga in biroul dvs, cum au comunicat cu personalul de primire si nu numai.