Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

Un management defectuos in 4 aspecte esentiale!

de
10236 0 15 Dec. 2017
Management


28% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
56% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

5
din 5 voturi
RATING UTILIZATORI
Un management defectuos in 4 aspecte esentiale!

Afacerile cresc cand managementul da roade, cand managementul este unul strategic. Managerii sunt responsabili, in mare parte, pentru succesul sau esecul unei afaceri si pe umerii lor apasa sarcini si responsabilitati majore. Unii se vor dovedi manageri de succes si unii se vor dovedi manageri incapabili sa isi duca echipele de lucru pe caile productivitatii si performentelor crescute.

Iata 4 semne ca afacerile dvs beneficiaza de un management defectuos:

1. Angajatii nu isi stiu locul, sarcinile, termenele limita, cerintele. Angajatii trebuie pusi la curent cu orice modificare, cu orice termen limita, cu toate detaliile referitoare la proiectele in contul carora lucreaza. Asigurati-va ca exista programe de lucru accesibile tuturor, o baza de date care sa ii puna in tema cu mersul proiectelor de care sunt responsabili. Asigurati-va ca sustineti eliberarea feedback-ului, element care demonstreaza angajatilor ca sunt respectati si valorati.

2. Angajatii lucreaza sub tensiune si in stres. Locul de munca trebuie sa beneficieze de un climat optim pentru eliberarea de niveluri inalte de performanta si eficienta. Stresul si tensiunea ne impiedica sa ne conducem activitatea profesionala la un calibru corect si este responsabilitatea managerilor sa creeze un loc de munca placut, nu unul ostil si rece. Incercati sa oferiti angajatilor un program de lucru flexibil, pauze dese, beneficii si conditii de lucru optime.

3. Angajatii nu dau dovada de inovatie, de creativitate si orginalitate. Multi isi considera angajati roboti, masinarii care trebuie sa execute ordine si sa nu se abata de la programul asupra caruia s-a convenit. Adevarul este ca orice afacere creste si se dezvolta din idei noi, originale, din creativitate si putere de inovatie. Cele mai bune surse pot fi angajatii dvs si acestia trebui incurajati sa vina cu propuneri si sugestii care sa imbunatateasca procese, proiecte, produse si servicii, imaginea si reputatia afacerii dvs.

4. Angajatii nu cresc, nu se dezvolta din punct de vedere profesional. La fel cum afacerile trebuie sa cunoasca surse reale de expansiune, la fel trebuie sa se intample si in cazul angajatilor. Un semn real de management defectuos este cel al stagnarii profesionale a angajatilor dvs. Solutiile stau in seminarii si cursuri, training-uri de supra-specializare si perfectionare.

Managerul perfect si cele 7 secrete ale sale >>


Tags: management defectuosmanager de succesmanager incapabilcreativitate afaceriafaceri

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!

Votati articolul

Un management defectuos in 4 aspecte esentiale!
Rating:
Nota: 5 din 5 - 5 voturi.

Articole conexe

Cazierul contraventional pentru afaceri, introdus de ANPC de la 1 septembrie

de Florin P. Amariei
29 Aug 2019
Autoritatea Nationala pentru Protectia Consumatorului (ANPC) introduce cazierul contraventional pentru afaceri de la 1 septembrie. Acesta va veni in...

Partenerul de afaceri - cum il alegem?

de Florin P. Amariei
25 Sep 2019
Sa pornesti pe drumul antreprenoriatului presupune anumite riscuri si deschiderea catre nou, dar este extrem important sa intelegem ca partenerii de...

Cate metode de analiza a unei afaceri exista?

de Florin P. Amariei
11 Apr 2019
Analiza unei afaceri este necesara atunci cand iti doresti sa afli care sunt nevoile pe care trebuie sa le acoperi cu produsele sau/si serviciile...

Sef eficient? Manager de succes? Patron fericit? Tu poti fi!

de Ideideafaceri.ro
02 Apr 2019
Companiile din Romania sunt in cautare de administratori eficienti care sa poata tine sub control activitati diversificate. Crezi ca e greu? Daca...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016



Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2019







Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016