Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

4 etape ale managementul afacerii prin obiective

de Dragos Craciun

Managementul afacerii prin obiective (MBO) este un mijloc prin care puteti crea o firma puternica, performanta, cu oameni capabili si eficienti. MBO este o metoda care presupune parcurgerea mai multor etape, pe care le vom schita in continuare.

1. Stabilirea obiectivului general al afacerii, de exemplu, construirea unui laborator de cofetarie- patiserie.

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

2. Identificarea modalitatilor de realizare

3. Stabilirea obiectivelor de indeplinit pentru fiecare asociat in parte.

Luam exemplul in care echipa de conducere este formata din 2 asociati:

Asociatul 1 – componenta tehnica a afacerii este in grija acestuia. Obiectivul care trebuie atins in doua luni va fi identificarea furnizorilor de utilaje, organizarea fluxului de productie, instalarea utilajelor, probe tehnologice realizate in trei luni.

Asociatul 2 – aprovizionarea cu materii prime, ambalaje, dupa prospectarea pietei, cu un orizont de trei luni. Asigurarea resurselor umane prin selectarea, pregatirea si angajarea personalului, negocierea salariului, inca trei luni. Obiectivele ce trebuie atinse de fiecare asociat vor fi detaliate pe etape si termene pana la care se va incheia fiecare etapa.

4. Repartizarea resurselor financiare pe fiecare subdiviziune organizatorica.
Fiecare asociat se va ocupa de cate unul sau doua sectoare spre exemplu:
– sectorul financiar si sectorul tehnic – asociatul 1
– sectorul aprovizionare si sectorul marketing - asociatul 2

Managementul prin obiective este o permanenta provocare adresata managerilor. Prin MBO, ei sunt creatori si implementatori de strategii si proiecte.