Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

5 modalitati simple care te ajuta sa reduci costurile unui start-up

de Alexandra Popescu

Toti micii antreprenori isi doresc sa isi mentina start-up-ul in randul afacerilor. De aceea, unul dintre putinele lucruri pe care il poti controla este investitia pe care o faci. Banii din contul bancar reprezinta un calendar care indica cat de mult vei supravietui.

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vreau acest produs â†’

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vreau acest produs â†’

Propriul meu plan de afaceri

Vreau acest produs â†’

Asa ca unul dintre cele mai bune moduri care te ajuta sa iti descoperi modelul de afacere este sa cauti modalitati pentru a reduce cheltuielile. Pentru aceasta, avem in continuare cinci modalitati simple care te-ar putea ajuta:

1. Fii creativ

Te poti confrunta cu situatia in care trebuie sa iti platesti salariatii si nu ai destui bani. De aceea, trebuie sa incepi sa oferi angajatilor tai valoare, pentru a inlocui salariile pe care le-ar putea gasi in alta parte. Redu costurile initiale pentru a aduce ajutor. Multi antreprenori sunt foarte protectori cu capitalul, ei refuzand sa foloseasca optiunile pool in stadiile timpurii. Problema este ca acestea te impiedica sa fii capabil sa tii pasul cu cheltuielile.

2. Nu plati pentru marketing, intervieveaza consumatorii

In stadiile incipiente ale companiei doresti sa cheltuiesti cat mai putini bani pentru a confirma ipoteza. Din fericire, intervievarea clientilor si grupurile de feedback pot fi efectuate la preturi mai scazute. Nu investi bani in marketing pana nu ai obtinut validare pentru produsul tau.

3. Nu arunca bani pe un produs initial

Scopul tau atunci cand infiintezi o companie este sa ajungi pe piata cat mai repede posibil. Co-fondatorul LinkedIn, Reid Hoffman, spunea ca daca nu esti jenat de prima versiune a produsului tau, l-ai lansat prea tarziu. Nu plati o firma de dezvoltare sau un dezvoltator pentru prima versiune a produsului, mai ales ca salariul va fi destul de mare. Investitorii si antreprenorii vorbesc despre capcanele de dezvoltare din afara. Cand esti la inceput, incearca sa obtii feedback de la clienti.

4. Seteaza exemplul potrivit

Ca CEO de start-up, incearca sa fii cumpatat. Primul beneficiu al acestui fapt este ca nu vei cheltui banii companiei pe lucruri inutile. Acest lucru te face sa economisesti timp si astfel vei da tonul potrivit companiei tale. Cel de-al doilea beneficiu este ca poti fi mai creativ, impreuna cu echipa ta, cu bugete mici. Inovarea este capacitatea de a dezvolta solutii in anumite constrangeri.

5. Intreaba-te daca recompensa este valoarea cheltuielilor

Inainte de a cheltui bugetul start-up-ului, intreaba-te care este probabilitatea ca banii investiti sa fie restituiti. Nu te lasa influentat de antreprenorii care cumpara birouri de lux si care pleaca in vacante generoase. Concentreaza-te pe obtinerea primului client, generarea veniturilor si profitabilitatea afacerii. Vei avea destul timp si pentru relaxare mai tarziu.

Sursa: inc.com