Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Cum sa faceti estimari si previziuni in managementul proiectelor de afaceri?

de Teo Manole 25 Apr. 2016 7547
5 din 1 vot
RATING UTILIZATORI
39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

In ultima vreme auzim tot mai mult vorbindu-se despre proiecte: proiecte finantate de Uniunea Europeana, oferte de training-uri in management de proiect, experienta ca membru al echipelor de proiect despre care suntem intrebati la interviuri.

Acest mod de lucru este din ce in ce mai popular, iar cateva cunostinte in domeniu, fie ca suntem antreprenori sau angajati, ne pot ajuta sa incepem noi colaborari si sa fim mai buni in activitatile noastre.

Unul dintre cele mai problematice aspecte ale proiectelor este legat de timp si bani, si anume cum sa estimam aceste doua resurse?

Iata cateva tehnici de planificare si de previziune a timpului si a banilor necesari pentru realizarea unui proiect.

Estimarea reprezinta o parte esentiala a planificarii unui proiect care ne ajuta sa stim cat va dura o activitate si care sunt resursele de care avem nevoie.

Daca o activitate este conditionata de o alta trebuie sa stim cat va dura prima activitate pentru a o planifica pe urmatoarea.

De asemenea, trebuie sa luam in considerare salariile persoanelor care realizeaza activitatile, costurile materialelor si ale echipamentelor si sa le estimam corect pentru a evita pierderile.

Planificarea activitatilor porneste de la strategia unei afaceri. O astfel de planificare detaliaza pasii prin care managerii doresc sa aduca afacerea in stadiul dorit.

Intr-o anumita masura, estimarea inseamna sa ghicim ce se va intampla cu proiectul nostru. Sansele noastre de a face previziuni apropiate de realitate cresc atunci cand avem cunostinte si experienta (a noastra sau a persoanelor cu care lucram) si cand utilizam  tehnici de planificare.



Tags: afaceriplanificareproiectepreviziunitehnici de planificare

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Articole conexe

Statul roman creeaza o banca pentru afaceri din banii PNRR

de Florin Amariei
07 Feb 2022
Romania va avea o banca de dezvoltare al carui scop principal va fi finantarea afacerilor. IMM-urile vor avea prioritate! Masura privind banca de...

OECD recomanda sprijinul financiar pentru afaceri

de Florin Amariei
22 Sep 2021
OECD confirma ca recomanda in continuare sprijinul financiar pentru afaceri, chiar daca inflatia este in crestere. Este prea devreme pentru ca...

BCE: Masurile de sprijin pentru afaceri trebuie mentinute

de Florin Amariei
28 Iun 2021
Presedintele BCE le-a transmis liderilor din UE ca masurile de sprijin pentru afaceri trebuie mentinute. "PIB-ul zonei euro isi revine si va...

Crestere pentru afacerile din comert in trimestrul I

de Florin Amariei
17 Mai 2021
INS raporteaza o crestere pentru afacerile din comert, exceptie aici facand autovehiculele si motocicletele. Fata de aceeasi perioada a anului trecut...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
Profit MAXIM cu investitie MINIMA. TOP 6 afaceri pentru 2022
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2022







 
[x]