Cum sa realizezi managementul financiar prin obiective?

Conceptul managementului prin obiective este simplu: conducerea firmei isi fixeaza anumite obiective si activitatile (plus resursele) din firma. Ele sunt astfel organizate incat sa conduca la indeplinirea acestor obiective.

Marele avantaj al managementului financiar consta in faptul ca va permite sa actionati in deplina cunostinta de cauza avand toate informatiile pe masa.

 Iata  3 mari obiective ale managementului financiar al afacerii.

1. Planificarea in managementul financiar

O previziune atenta a resurselor firmei este mai necesara decat materia prima pentru produsele pe care le propuneti pietei. De asemenea, planificarea rezultatelor financiare este un instrument de care, ca manager modern, nu va puteti lipsi.

Ca atare, in ultimul trimestru al fiecarui an, faceti o discutie serioasa cu toti oamenii-cheie din firma si puneti pe hartie bugetul pentru anul viitor. Pe baza acestui buget, stabiliti si resursele (umane, tehnologice, materiale) de care aveti nevoie pentru indeplinirea indicatorilor financiari previzionati.

2. Organizarea in managementul financiar

Haosul a fost bun, poate, la inceputul omenirii. Din acest haos rasa umana a iesit deasupra, castigand un razboi al suprematiei pe pamant sau, cel putin, avand senzatia ca l-a castigat. In firma dumneavoastra, haosul e nerecomandat (cu mici exceptii prin departamentele de creatie).

Organizarea activitatii financiare inseamna pasaportul pentru liniste si progres. Toate fluxurile, circuitele, documentele, informatiile si persoanele ce activeaza in sectorul financiar trebuie puse la punct pe baza unui plan bine stabilit. Nu lasati la intamplare nici un "actor" implicat in acest proces pentru ca riscurile sunt foarte, foarte mari!

3. Formarea in managementul financiar

Din pacate sau poate chiar din fericire, inca nu a aparut undeva in lume (nici chiar in Japonia) o companie care sa se bazeze exclusiv pe roboti. Ar fi fost mai simplu: tot ceea ce trebuia sa faceti era sa dati unor masini anumiti parametri si sa le cereti sa-I respecte.

Iar aceasta "matrita" se putea aplica inclusiv managementului financiar. Pana la aparitia unei astfel de firme ideale, trebuie sa va pregatiti foarte bine personalul, mai cu seama angajatii care lucreaza in departamentele financiar-contabile.

Atentie!
O greseala mica pe banda de productie mai poate fi indreptata. O greseala in managementul financiar se traduce prin probleme grave, atat legate de bani, cat si de latura legala a managementului afacerii.



Tags: managementmanagement financiarfinanciarplanificareplanificare financiaraobiectiveobiective managementafaceri