Cum sa realizezi un proiect cu resurse limitate

Daca firma are resurse limitate poti afla cu ajutorul indexului de profitabilitate cum sa iti derulezi proiectul.

Aceasta varianta impune vigilenta. Indexul le cere omenilor de afaceri sa analizeze resursele si sa faca previziuni astfel incat sa nu ajunga in situatia de a intrerupe un proiect din cauza resurselor limitate.

Varianta prezinta si cateva dezavanjaje, cum ar fi:

1. Identificarea resursei limitate.
Compania trebuie sa identifice cea mai importanta resursa limitata pe baza careia sa calculeze indexul de profitabilitate. Acest lucru poate fi dificil, mai ales in conditii economice incerte.

De exemplu, o companie poate avea dificultati sa decida daca specialistii sunt o resursa limitata. Daca exista universitati ce pregatesc specialistii necesari, compania poate incheia conventii cu acestea si sa se asigure astfel ca va avea angajatii necesari.
in acest mod, angajatii nu mai sunt o resursa limitata.

Daca in schimb specialistii se gasesc din ce in ce mai greu, atunci compania ar trebui sa ii considere o resursa limitata.

2. Necesita calcule complexe.

Calculul indexului este de obicei realizat de specialisti. Alegerea celui mai bun proiect de investitii este un proces complex care necesita echilibrarea factorilor obiectivi cu cei subiectivi.

Prin aplicarea metodelor prezentate in acest articol si adaptarea la contextul organizational, puteti descoperi care este cel mai potrivit proiect de investitii pentru afacerea dumneavoastra.



Tags: proiectinvestitieprofitabilitate