Cookie-uri functionale

Cookie-uri? Probabil ai mai auzit de ele. Sunt mici fisiere text care permit salvarea setarilor si preferintelor tale atunci cand intri pe un site.

Le folosim pentru imbuntatirea experientei online si personalizarea continutului pe care ti-l oferim zi de zi. O parte dintre ele sunt obligatorii, cum sunt cele necesare, care ajuta la buna functionare a site-ului. In sectiunea dedicata din acest mesaj, poti selecta cookie-urile pe care le accepti.

Nu uita ca pe ideideafaceri.manager.ro un cookie te ajuta:

sa primesti recomandarile si ofertele potrivite
sa afli cand scade pretul la produsele tale Favorite
sa ai o buna experienta de navigare si cumparare online.

Dezactivarea anumitor cookie-uri va influența experiența dvs. pe site-ul nostru și serviciile noastre.

Cookie-uri functionale necesare

Sunt toate esentiale pentru functionarea site-ului si trebuie sa ramana active in sistemul nostru.

Ele sunt create pentru a raspunde actiunilor tale. Datorita acestor cookie-uri:

ai acces la toate sectiunile site-ului si poti intra in contul tau
alegi setarile de confidentialitate
plasezi comenzile simplu si in siguranta.

Cookie-uri de analiza

inactive active

Nu Da

Sunt cookie-uri anonime prin care analizam date despre pagini vizualizate, traseul si actiunile utilizatorilor in site.

Datorita acestor cookie-uri putem evalua rezultatele de trafic online si oferi o experienta mai buna celor care acceseaza ideideafaceri.manager.ro. De asemenea, putem afla ce rata de deschidere au emailurile trimise catre abonati si ce recomandari de produse i-ar ajuta. Cu ajutorul acestor tehnologii:

colectam informatii anonime despre cele mai vizitate zone
analizam interactiunea utilizatorilor cu site-ul si incercam s-o imbunatatim
urmarim succesul emailurilor trimise abonatilor.

Cookie-uri pentru publicitate

inactive active

Nu Da

Aceste cookie-uri sunt utile in scopul afisarii bannerelor cu cele mai bune promotii, dar mai ales in adaptarea si personalizarea continutului.

Prin intermediul lor, putem masura eficienta campaniilor publicitare si analiza daca mesajele au ajuns la publicul tinta pentru a reveni cu recomandari si sugestii de cumparare. Cu ajutorul acestor cookie-uri:

afli rapid despre promotiile si produsele relevante pentru tine
beneficiezi de recomandari personalizate pe site, email sau retele de socializare
conturam un profil al preferintelor tale pentru a-ti oferi continut de calitate.

Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Previzionarea costurilor cu personalul firmei

de Teo Manole

Daca aveti structura WBS (etape de lucru - work breakdown structure) gata, se poate trece la estimarea costurilor cu resursele umane. De obicei avem o suma in care trebuie sa ne incadram cu toate activitatile.

Costurile cu personalul sunt o categorie importanta si implica urmatoarele cheltuieli: salarii propriu-zise, taxe, plata orelor suplimentare, a concediilor, a deplasarilor, a cazarii si a diurnelor in cazul deplasarilor.

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

In unele cazuri este mai ieftin sa achizitionam servicii specializate decat sa platim membrii echipei, mai ales daca este nevoie
de pregatirea angajatilor in anumite domenii.

Daca abilitatile dobandite prin training vor fi utilizate si in etapele viitoare ale proiectului, aceasta cheltuiala merita. Daca nu, este posibil sa risipim resurse.

Pentru estimarea costurilor cu personalul trebuie sa identificam necesarul de oameni pentru fiecare sarcina, abilitatile si experienta, tinand cont de deadlineuri.

Daca avem putin timp la dispozitie vom angaja mai multe persoane care vor lucra simultan. Daca nu suntem constransi de timp, putem angaja mai putini oameni.

Pentru plata membrilor echipei se poate elabora o grila de salarizare in functie de complexitatea sarcinilor.

Unele organizatii utilizeaza formule pentru calculul remuneratiei, de exemplu plata pe ora sau pe numar de clienti.