Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Ai angajati care lucreaza de acasa? Iata cum ii gestionezi!

de Camelia Diaconu

In ultimii ani sistemul de lucru remote este tot mai cerut de catre angajati. Este o modalitate prin care angajatii se simt mai motivati si concentrati sa lucreze, iar angajatorii nu mai sunt nevoiti sa investeasca atat de mult in obiecte birocratice. Insa, iata cum poti gestiona relatia cu angajatii care lucreaza de acasa, pentru a te asigura ca totul este in ordine!

Cum iti gestionezi angajatii care lucreaza remote?

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vreau acest produs â†’

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vreau acest produs â†’

Cresterea prepelitelor japoneze

Vreau acest produs â†’

In ultimii ani, conform ultimelor studii, mai multi angajati au declarat faptul ca se simt mai productivi si mai loiali companiei din care fac parte daca au si acest beneficiu de a lucra de acasa. Este o optiune de lucru care nu are nevoie de un regim managerial special spre deosebire de angajatii care vin zilnic la birou, dar si o modalitate care poate fi mentinuta intr-un echilibru daca tii cont de urmatoarele:

Seteaza de la inceput obiectivele de munca. Intr-o relatie de munca remote, atunci cand angajatul lucreaza mai mult de acasa, increderea si mai ales transparenta sunt elemente fundamentale. Stabileste de la inceput cu angajatii care sunt orele de lucru necesare proiectului in care s-au implicat, timpul de livrare al task-urilor, dar si pe ce modalitate de comunicare veti merge (e-mail, sms, telefon, intalniri saptamanale). Daca vei stii aceste detalii de la bun inceput, vei reusi sa intelegi mai usor responsabilitatile fiecaruia.

Comunica. Comunicarea este esentiala intr-o colaborare remote. Asigura-te ca organizezi ocazional sedinte cu angajatii pentru a pastra relatia activa si pentru a verifica daca angajatii sunt multumiti si motivati. De asemenea, este si o modalitate prin care poti observa daca angajatii isi fac treaba si daca isi pastreaza angajamentele.

Sistem eficient de lucru. Datorita tehnologiei avansate, acum iti este usor sa iei legatura cu angajatii tau in orice moment al zilei indiferent de locul in care lucreaza. Asigura-le angajatilor remote tool-uri performante care sa ii ajute in realizarea task-urilor. Spre exemplu:

Pentru o comunicare rapida exista: Slack, Teams, Teamwork;
Pentru distribuirea documentelor exista: Dropbox, Google Docs, Teams;
Pentru conferintele video exista: Slype, BlueJeans;

Mareste-ti perspectivele. Este important, ca pentru o colaborare valoroasa, pentru inceput sa iti intelegi angajatul si sa privesti din perspectivele lui. Intelege-i nevoile si spatiul de care are nevoie pentru a-si desfasura activitatea.

Ramai mereu online. Oamenii care lucreaza in sistem remote nu beneficiaza de aceleasi facilitati precum angajatii care vin zilnic la birou. Pentru a te asigura ca esti in permanenta conectat cu ei, planifica intalniri trimestriale, invita-i la petrecerile fiemei, planuiti iesiri in weekend-uri, poarta discutii cu ai astfel incat sa ii cunosti cat mai bine si sa ii intelegi.

Angajatii motivati aduc beneficii majore companiei!