Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Reguli esentiale pentru afaceri de succes

de Ilinca Dobrescu

Cand discutam despre afaceri de succes discutam despre afaceri care au fost conduse in mod inteligent, pe baza unor strategii bine gandite. Norocul nu are nimic de-a face cu succesul de care se bucura o afacere. Totul vine din natura eforturilor depuse in contul unei afaceri ce tinde catre rentabilitate si apoi catre profitabilitate cat mai indelungata.

Orice afacere, indiferent de specificul sau, trebuie sa se conduca dupa aceleasi cinci principii universale:

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

1. Elaborarea de obiective, strategii si planuri de actiune clare, care sunt revazute in mod sistematic ori de cate ori contextul o presupune.
2. Producerea de bunuri (servicii) care sa acopere o nevoie umana existenta (sau potentiala).
3. Gasirea si pastrarea clientelei.
4. Realizarea de beneficii suficiente pentru a avea astfel baza consolidarii sau extinderii afacerii.
5. Realizarea unui sistem de gestionare a resurselor umane care sa contribuie la crearea unui colectiv performant si atasat firmei.

Pe langa aceste principii generale, un om de afaceri eficient trebuie sa mai aiba in vedere urmatoarele:

- sa scurteze, catmaimult posibil, ciclul investitie-profit;
- sa se detaseze de concurenta, in sensul de a-si particulariza produsul prin ambalaj, calitate, pret, design,marca;
- sa evite banalul, rutina prin introducerea de elemente de varietate ori de cate ori e posibil;
- sa riste cu prudenta, avand in vedere faptul ca nicio afacere nu este posibila fara a risca, dar a risca doar de dragul riscului este un act de inconstienta;
- sa ruleze permanent lichiditatile;
- sa tina permanent contactul cu piata, sa urmareasca reactiile cumparatorilor si sa fie tot timpul cu ochii pe concurenta;
- sa se afle continuu in centrul afacerii, sa ierarhizeze deciziile in ordinea importantei lor, sa nu fie pripit, dar nici sa nu intarzie in luarea deciziilor;
- sa excluda subiectivismul si sentimentalismul in relatiile cu oamenii, sa aplice criterii stiintifice de angajare si promovare a personalului;
- sa-si propuna drept obiectiv strategic principal dezvoltarea afacerii, caci numai dezvoltarea este sansa supravietuirii oricarei afaceri.