Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Top 3 lucruri pe care angajatii trebuie sa le stie

de Camelia Diaconu

Cauti sa iti maresti echipa si iti doresti oameni seriosi si motivati? Ai o afacere de succes si vrei sa iti gasesti cei mai buni angajati? Iata ce lucruri ar trebui sa stie angajatii tai inca de la interviul de angajare!

O cultura organizationala are in spate o serie de cunostinte. Pentru ca angajatii sa se simta motivati si sa lucreze in armonie, iar afacerea sa se extinda cat mai bine, oamenii au nevoie sa stie cateva informatii utile. Afla ce sa ai in vedere atunci cand cauti sa angajezi oameni noi. Ce sa le spui!

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Drepturile si responsabilitatile. Angajatii nu isi inteleg intotdeauna drepturile din contractul de angajare pe care il primesc. Dezvoltarea afacerii implica si o comunicare eficienta cu angajatii, timp in care tu sa ii explici care sunt drepturile si obligatiile pe care le au o data cu semnarea contractului. Fii sigur ca ai transmis corect norma de lucru, zilele de concediu legale pe care angajatul le are, dar si ce atributii trebuie sa duca la bun sfarsit. Rolul angajatorului este acela de a transmite eventualele modificarii in Codul Muncii pentru ca angajatul sa se simta in deplina siguranta la birou.

Beneficiile si dezvoltarea personala. Fieare angajat in parte are puncte forte si puncte pe care isi doreste sa le imbunatateasca. Fa-ti timp si discuta cu angajatii pentru a-i cunoaste cat de bine este posibil si pentru a descoperi care sunt factorii motivatori. Gaseste solutii si oportunitati care i-ar face sa fie cat mai productivi, ofera-le sansa sa evolueze si sa iti aduca cele mai bune solutii in companie. Pune la concurs o serie de cursuri, training-uri sau orice alte lucruri de care acestia au nevoie. Tinerii angajati pun pret pe beneficiile pe care le primesc intr-o companie si reactioneaza pozitiv la activitatile extrajob puse la dispozitie de catre angajatori.

Explica-le care este mersul companiei. In momentul in care angajezi un om nou intr-o companie, procesul de acomodare poate fi greoi daca nu ii explici absolut tot ce va avea de facut. Spune-i pentru ce oameni lucreaza, cu cine va colabora, fa-i cunostinta cu noii colegi, dar si cu structura de lucru a companiei. Formeaza o comunitate in birou si pune-i la dispozitie toate informatiile de care ar avea nevoie pentru a se dezvolta.

Pentru a-ti forma o echipa cu oameni loiali cel mai important este sa cultivi o relatie de incredere. Ofera-le punctul de plecare de care au nevoie pentru a fi proactivi si pentru a aduce un plus de valoare companiei.