Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Un management defectuos in 4 aspecte esentiale!

de Adela Simonescu

Afacerile cresc cand managementul da roade, cand managementul este unul strategic. Managerii sunt responsabili, in mare parte, pentru succesul sau esecul unei afaceri si pe umerii lor apasa sarcini si responsabilitati majore. Unii se vor dovedi manageri de succes si unii se vor dovedi manageri incapabili sa isi duca echipele de lucru pe caile productivitatii si performentelor crescute.

Iata 4 semne ca afacerile dvs beneficiaza de un management defectuos:

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

1. Angajatii nu isi stiu locul, sarcinile, termenele limita, cerintele. Angajatii trebuie pusi la curent cu orice modificare, cu orice termen limita, cu toate detaliile referitoare la proiectele in contul carora lucreaza. Asigurati-va ca exista programe de lucru accesibile tuturor, o baza de date care sa ii puna in tema cu mersul proiectelor de care sunt responsabili. Asigurati-va ca sustineti eliberarea feedback-ului, element care demonstreaza angajatilor ca sunt respectati si valorati.

2. Angajatii lucreaza sub tensiune si in stres. Locul de munca trebuie sa beneficieze de un climat optim pentru eliberarea de niveluri inalte de performanta si eficienta. Stresul si tensiunea ne impiedica sa ne conducem activitatea profesionala la un calibru corect si este responsabilitatea managerilor sa creeze un loc de munca placut, nu unul ostil si rece. Incercati sa oferiti angajatilor un program de lucru flexibil, pauze dese, beneficii si conditii de lucru optime.

3. Angajatii nu dau dovada de inovatie, de creativitate si orginalitate. Multi isi considera angajati roboti, masinarii care trebuie sa execute ordine si sa nu se abata de la programul asupra caruia s-a convenit. Adevarul este ca orice afacere creste si se dezvolta din idei noi, originale, din creativitate si putere de inovatie. Cele mai bune surse pot fi angajatii dvs si acestia trebui incurajati sa vina cu propuneri si sugestii care sa imbunatateasca procese, proiecte, produse si servicii, imaginea si reputatia afacerii dvs.

4. Angajatii nu cresc, nu se dezvolta din punct de vedere profesional. La fel cum afacerile trebuie sa cunoasca surse reale de expansiune, la fel trebuie sa se intample si in cazul angajatilor. Un semn real de management defectuos este cel al stagnarii profesionale a angajatilor dvs. Solutiile stau in seminarii si cursuri, training-uri de supra-specializare si perfectionare.

Managerul perfect si cele 7 secrete ale sale >>