Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Greseli de care sa te temi in afaceri!

de Victor Oancea

Numeroase afaceri au fost deja puse la pamant din cauza crizei economice si mult ar fi fost aduse in acest punct si fara efectele unei economii instabile. Adevarul este ca multi antreprenori neglijeaza lucruri importante si comit greseli fatale, greseli care ii retrimit in postura de angajat sau de somer.

Iata greselile de care trebuie sa te temi in afaceri:

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

1. Sa pornesti o afacere fara un plan de afaceri este ca si cum ti-ai face bagajul legat la ochi, fara sa stii ce pui in trollere si apoi pleci fara tinta prin tara sperand sa ajungi intr-o locatie specifica. Poate, cu foarte mult noroc, o sa ajungi unde ti-ai propus.

2. Sa demarezi si sa conduci o afacere, sa o sustii si sa o dezvolti cu ajutorul unor amatori este o greseala si mai mare. Nu mizati pe personal nepregatit, nespecializat. Nu faceti rabat de la calitatea acestor oameni, ei fiind cei care va pot indeplini sarcinile si responsabilitatile pentru succes deplin.

3. Sa demarezi o afacere, sa o conduci si sa o sustii fara atentie sporita la cash-flow (flux de numerar). Cash-flow-ul reprezinta diferenta dintre platile efectuate si incasarile intr-o anumita perioada de timp. Este esential sa ai bani pe care sa ii folosesti in contul afacerii asa ca ai grija ce investitii faci, ce cheltuieli efectuezi, ce avansuri platesti samd.

4. Sa demarezi si sa conduci o afacere pe timp de criza fara consultanti si brokeri reprezinta o alta greseala. Acestia sunt cei care ne ajuta sa ne asiguram ca lucrurile vor merge cat de bine se poate, ca ne vom mentine nivelul de cheltuieli cat mai redus, ca ne vom putea proteja afacerile de faliment si nu numai.

5. O alta greseala pe care o luam in calcul este cea reprezentata de capitalul de start-up. Este vital sa ne rotunjim cheltuielile prin estimare superioara. Credeti ca veti avea nevoie de 5.000 de euro pentru chiria in avans pe trei luni? Treceti 5.500 ca sa fiti mai sigur. Niciodata nu este rau sa fim precauti si este evident mai bine sa ramanem cu bani in buzunar decat sa ne trezim fara ei la mijloc de drum.

O alta strategie viabila este cea de a porni la drum cu un fond de cheltuieli neprevazute. Acesta ne fereste de numeroase probleme.

6. De asemenea, numeroase afaceri se indreapta catre faliment atunci cand neglijam necesitatea dezvoltarii. Multi antreprenori stagneaza in mersul si dezvoltarea afacerilor lor din sentimentul de frica, indoiala cu privire la situatia economica. Cu toate acestea, o afacere are nevoie sa se dezvolte, sa creasca. Aveti nevoie de produse noi, de servicii noi, de noi beneficii si caracteristici pentru produsele dvs, de noi pachete de preturi si oferte speciale, de campanii de promovare si asocieri cu diverse branduri.