Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Mai intai LIDER si apoi fondator de startup

de Idei de afaceri

Fiecare lider trebuie sa stie sa previna anumite lucruri, inainte sa se intample. Incepe prin a crede in tine. Evolutia ta ca manager nu este imposibila, ci risca sa fie compromisa de anumite obstacole. Uneori, antreprenorii nu stiu ce anume le pune bete in roate, deoarece neaga vehement ca se afla intr-o situatie dificila. Intrebati-va, deci, in oglinda, mai ceva ca-n "Alba ca Zapada": "Oglinda, oglinjoara, cine este cel mai bun sef din tara?"

Nu ignora greselile si utilitatea lor

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Greselile fac parte fireasca din evolutia ta. Ele sunt semnele invatarii. Cand te simti vlaguit, nu te intinde pe jos, asteptand sa "mori de sete", ca intr-un desert apocaliptic. In loc sa te milogesti la soarta, infrunt-o, fructifica orice oportunitate si invata din greseli si esecuri.

Nu refuza ajutorul celorlalti

Cu totii avem nevoie de ajutor. Chiar si Batman avea un aliat, pe numele sau Robin. Din mai multe motive, care tin de incredere, liderii refuza ajutorul celor din jur. Asculta de un mentor, care te poate ajuta sa te dezvolti ca si lider.

Cere si ti se va da, dar cere ceea ce trebuie

Vrei sa devii sef? Creeaza ecosistemul necesar propriului tau succes, dupa cum spune profesorul de la Harvard, Linda Hill, in cartea sa "Becoming the Boss".

Nu iti lasi echipa sa functioneze in liniste?

Acest obstacol poate imbraca mai multe haine: micro-management, obsesia controlului, incapacitatea de a delega etc. Spune-i cum vrei, dar scapa de el! Adevaratii lideri ii ajuta pe angajatii lor sa reuseasca in viata, sa devina ei insisi manageri. Echipa ta trebuie sa evolueze, las-o sa lucreze cum simte daca rezultatele sunt bune.

Lipsa credibilitatii, o piatra de moara

Daca esti liderul unui grup functional trebuie sa ai destula expertiza, astfel incat sa poti fi privit cu respect - mai ales daca ai fost "distribuit" in acest nou rol. Angajatii devin nesiguri, atunci cand chiar seful lor nu intelege cum stau lucrurile.

Procesul de leadership, un element vital in demararea unui start-up

In perspectivele unui leadership generalizat, nu ai nevoie de expertiza in toate domeniile. Trebuie doar sa executi cum se cuvine procesul de management, precum selectarea echipei si organizarea/definirea scopurilor, a prioritatilor, a deciziilor, a resurselor, a responsabilitatilor etc. Liderii trebuie sa isi pastreze mereu o viziune de ansamblu.

Nu ai credibilitate

Daca esti liderul unui grup functional, trebuie sa ai destula expertiza, astfel incat sa poti fi privit cu respect - mai ales daca ai fost "distribuit" in acest nou rol. Angajatii devin nesiguri, atunci cand chiar seful lor nu intelege cum stau lucrurile.

Procesul de leadership in startup. Iti lipseste?

In perspectivele unui leadership generalizat nu ai nevoie de expertiza in toate domeniile. Trebuie doar sa executi cum se cuvine procesul de management, precum selectarea echipei si organizarea/definirea scopurilor, a prioritatilor, a deciziilor, a resurselor, a responsabilitatilor etc. Liderii trebuie sa isi pastreze mereu o viziune de ansamblu.

Nu poti renunta la instrumentele demodate de antreprenoriat

Cand liderii renunta treptat la expertiza functionala in favoarea celei manageriale, se angajeaza in actul psihologic de renuntare la instrumentele clasice de conducere, urmand o cale noua. Procesul poate fi dificil. Ai nevoie de curaj si nu oricine reuseste sa mearga pana la capat.

Esti incapabil sa tii pasul cu functia ta de antreprenor, de conducere

Multi lideri nu se mai simt asa bine dupa ce au dobandit puterea asupra altora (dupa modelul - "Ai grija ce iti doresti, pentru ca s-ar putea sa se implineasca"). Presiunea responsabilitatilor apasa pe umerii lor mai ceva ca un camion de 40 de tone. Daca nu te simti bine in pielea unui lider, trebuie sa inveti sa devii eficient.

O memorie prea buna nu ajuta la nimic!

Managerii adevarati trebuie sa uite multe lucruri. O zi proasta trebuie lasata undeva, intr-un sertar, deoarece “maine” este sinonim cu “un nou inceput”. Greselile altora trebuie iertate si uitate. Uneori, cel mai bun lucru pe care trebuie sa ti-l amintesti referitor la leadership, este insasi urgenta de a uita, pentru ca numai asa vei putea depasi momentul. Mergi mai departe!

de Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.