Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

4 riscuri majore pe care un plan de afaceri trebuie sa le acopere

de Matei Antonescu

Un plan de afaceri reprezinta o serie de instrumente care ne sunt alaturi in orice moment al demararii, sustinerii sau dezvoltarii unei afaceri. Acestea sunt fazele naturale ale oricarei afaceri si fiecare presupune anumite riscuri si probleme care pot aparea oricand, in orice combinatie.

Iata si cele patru riscuri majore pe care un plan de afaceri trebuie sa le acopere prin anexa potrivita de strategii de evitare, adaptare sau rezolvare:

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Magazin Online - cum sa pornesti propria ta afacere online

Vezi AICI detalii

1. Legislatie. Este esential sa fiti la curent cu orice modificari imprima un anumit efect asupra mersului afacerii dvs. Cooptati si pastrati alaturi profesionisti care sa se asigure ca o afacere se dezvolta in completa legalitate, in completa concordanta cu cerintele legislatiei in vigoare.

2. Dependenta de furnizori sau de clienti. In momentul in care lucram cu un singur furnizor lucrurile tind sa se complice. In acelasi timp, in momentul in care mizam pe un singur client important sau pe foarte putini clienti care ne ajuta sa obtinem profiturile necesare, lucrurile pot lua o turnura nefericita.

Asigurati-va ca nu veti ramane fara materia prima sau produsele de care aveti nevoie pentru contractarea mai multor furnizori si asigurati-va ca atunci cand pierdeti un client important nu veti duce afacerile catre faliment. Este foarte comod sa lucram cu putini clienti importanti si lucrurile par mai simple, insa trebuie sa luam in calcul gradul de dependenta fata de acestia si impactul pus asupra intregii afaceri in cazul in care am pierde o pondere impresionanta a profiturilor obtinute.

3. Schimbarile de tehnologie, aparitia unor noi trenduri, modificari ale comportamentului consumatorilor si nu numai. Toate acestea sunt efecte naturale intr-o economie dinamica, in cadrul unei industrii, nise sau sub-nise care se dezvolta in mod continuu. Trebuie sa fiti la curent cu tot ce se petrece in cadrul industriei de care apartineti, cu tot ce se petrece in randul audientei dvs tinta.

4. Aparitia de noi competitori in cadrul industriei in care ne pozitionam afacerile. Competitorii ne vor da intotdeauna batai de cap. Multi schimba directia de dezvoltare, multi schimba politica de preturi, multi vor lansa produse sau servicii care ne vor face de ras portofoliul de oferte.

Toate aceste probleme pot fi intrecute in maniera in care reusim sa tinem pasul cu modificarile imprimate in randul competitiei. Suntem la curent cu tot ce se intampla in randul concurentilor, cu toate schimbarile pe care le sufera afacerile lor, cu planurile pe care le detin concurentii nostri. Apoi venim cu strategiile cele mai eficiente de rezolvare a problemelor care pot face diferenta intre profit si declin rapid.