5 greseli care se strecoara in planul tau de afaceri

Elaborarea planului de afaceri necesita investitii financiare si mai ales investitii non-financiare: motivatie si determinare sa realizati cea mai importanta colectie de informatii in functie de care veti lua cele mai importante decizii in contul business-urilor voastre.

Va prezentam 5 dintre cele mai importante greseli care se strecoara in realizarea unui plan de afaceri:

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

1. Planul de afaceri este prea vag. In momentul in care pornim o afacere, indiferent de anvergura ei, trebuie sa ne bazam pe date concrete care sa ne ajute sa luam deciziile cele mai importante: daca ne asumam un anumit risc, daca vom aloca un anumit buget catre un anumit proiect, daca vom angaja un specialist sau daca putem concedia o echipa de specialisti, cu eliminarea unui intreg departament samd.

2. Planul de afaceri este prea detaliat. Evident, nici cealalta extrema nu ajuta cu nimic. Planul de afaceri nu trebuie sa fie sub nicio forma sufocant, cu informatii greu de urmarit si de memorat.

Pastrati in cadrul planului de afaceri stric acele informatii care va pot ajuta, fara sa va suprasolicite atentia, fara sa va stea in cale atunci cand trebuie sa va bazati strict pe elementele importante pentru luarea unei decizii.

3. Planul de afaceri este realizat de amatori. Pentru realizarea unui plan de afaceri consistent si eficient, este nevoie de o intreaga echipa de profesionisti din domenii precum: juridic, management si marketing, educatie financiara, consultanta fiscala, contabilitate, resurse umane si legislatia muncii si nu numai!

4. Planul de afaceri nu se bazeaza pe cifre concrete, analize, cercetari, documentare solida. In cazul in care nu ati investit resurse serioase pentru colectarea si analizarea celor mai importante documente, cercetari, observatii samd, planul de afaceri are toate sansele sa nu devina instrumentul esential de care aveti nevoie pentru a va rentabiliza si profitabiliza afacerea. Lucrati cu specilisti si institutii care va pot oferi o privire mai detaliata si mai profunda asupra aspectelor de care trebuie sa tineti cont in start-ul, administrarea si dezvoltarea afacerii.

5. Planul de afaceri contine obiective irealiste. Fie ca sunt obiective prea slabe, fie ca sunt obiective pe care nu veti putea niciodata sa le atingeti, ambele situatii genereaza efecte negative demn de luat in considerare.

Pastrati un echilibru clar intre abilitatile si competentele echipelor, posibilitatile financiare de care dispuneti, elasticitatea industriei in care va dezvoltati si faceti posibil ca totul sa se concretizeze in anvergura obiectivelor pe care le veti impune.


sursa foto: www.freegreatpicture.com


Tags: plan de afaceriplan afaceriplan de afacereplan afacere