6 oameni de care are nevoie orice start-up

Echipa cu care pornesti o afacere este foarte importanta. Practic, nu exista ceva mai bun pentru un start-up decat o echipa care sa te avantajeze. Bernd Schoner, co-fondatorul RFID, start-up-ul tehnologic ThingMagic, spune ca el a pornit afacerea sa cu o echipa initiala de cinci co-fondatori, insa, in momentul in care compania a fost castigata, au mai ramas doar doi, ceea ce l-a determinat sa se gandeasca mai mult la dinamica echipei. Totusi, acelasi Shoner spune ca, fiecare dintre acesti oameni au anumite roluri intr-o companie tehnologica care ii da sens si, daca esti atent la asta, o poate duce spre succes.

Unele companii incep treaba cu unul sau doi angajati, dar exista sase tipuri principale de personalitati de care ai nevoie intr-o echipa. Acestea le puteti vedea in cele ce urmeaza.

1. Geniul prima donna este primul om de care ai nevoie intr-un start-up tehnologic. El este cel care stie mai multe despre tehnic si este capabil sa conduca agenda tehnica a echipei.

2. Liderul sau mai nou spus, CEO. El este cel care incaseaza impuscaturile. Intr-un start-up democratia nu este foarte indicata, mai ales cand exista cinci oameni cu cinci opinii diferite. Liderul nu este cel care are intotdeauna dreptate, insa daca acesta este cel care chiar are un cuvant de spus si este bun, iar oamenii il privesc astfel, inseamna ca este bun pentru echipa.

3. Veteranul industriei. El lipseste de obicei unei echipe de start-up, insa este necesar sa ai pe cineva in echipa care a fost „in jurul blocului”. Este cel care cunoaste cu adevarat industria si este un plus de valoare pentru afacerea ta. Stie ce este bine sau nou si stie exact ce este necesar pentru o anumita industrie.

4. Animalul vanzarilor. El nu este doar cel care stie tehnologie, ci este si cel care stie cum sa o vanda clientului. Tinerii tehnologi pierd, de cele mai multe ori, valoarea de a avea un expert in vanzari on-board. Este vorba despre valoarea pe care o poate oferi clientului.

5. Superstarul. Dupa cum o spune si numele, el este cel cu sarmul sau abilitatea de a strange pe toata lumea in jurul sau. Superstarul se ocupa de strategiile de marketing si este cel pe care iti doresti sa il trimiti la conferinte sau la intalniri.

6. Gurul financiar. El se ocupa cu evidenta costurilor. Avand o personalitate financiara este important, mai ales cand vrei pe cineva care sa manevreze numerele. Totusi, daca nu esti pregatit inca de o echipa formata din sase persoane, gurul poate fi scos de pe lista, putand sa lasi pe altcineva din echipa sa se ocupe de gestionarea banilor. Poti fi chiar tu acela.

Desi numele lor suna haios, acestia sunt esentiali unei afaceri, mai ales ca fiecare are rolul sau si stie exact cum sa isi faca meseria.


Tags: start-up tehnologicafaceritipuri personalitatiantreprenori