Afaceri de succes. Strategia de resurse umane

Afla mai multe detalii despre redactarea unui plan de afacere cu ajutorul lucrarii pe CD "Propriul meu plan de afacere!"...click AICI pentru detalii si comenzi<<

 

Strategia de resurse umane trebuie sa stabileasca liniile directoare, cadrul in care se va desfasura activitatea de resurse umane. Se va stabili necesarul de personal (cifra totala a angajatilor necesari pentru atingerea obiectivelor de resurse umane si structura de ansamblu a functiilor necesare), se va decide crearea sau modificarea procedurilor de recrutare, selectie si integrare a personalului, de pregatire, perfectionare si dezvoltare profesionala, precum si modul in care se va stimula performanta in munca a angajatilor.

 

 

Structura de personal. Pentru firmele deja existente, este necesar sa se defineasca situatia actuala generala a resurselor umane. Organigrama ar trebui inclusa in anexa. Pentru a completa aceasta sectiune este necesar sa detaliezi urmatoarele puncte:

 

 

- pe perioada nedeterminata (permanenti)

- pe perioada determinata (temporari)

 

Numarul total al colaboratorilor:

 

- permanenti

- temporari

 

Numarul de schimburi – durata schimbului

 

Calificari de baza ale angajatilor

 

Modul de organizare: echipa, individual, altul

 

Persoanele care supravegheaza angajatii

 

Alte aspecte privind personalul

 

Alte cheltuieli privind personalul

 

Structura numerica de personal (conducerea societatii, personalul direct si indirect productiv)

 

Afla mai multe detalii despre redactarea unui plan de afacere cu ajutorul lucrarii pe CD "Propriul meu plan de afacere!"...click AICI pentru detalii si comenzi<<
 

Aici va trebui sa estimezi numarul si tipul de angajati necesari. Poti chiar folosind punctele sectiunii privind structura de personal pentru a completa aceasta parte. Problema fortei de munca in agricultura este ca trebuie instruita foarte bine si motivata pentru a respecta procesul de munca.

 

 

Recrutarea, selectia si integrarea personalului sunt procese care, desi sunt strans legate intre ele si multi angajatori le trateaza ca un tot, pentru a le putea analiza corect trebuie recunoscut specificul fiecaruia, in scopul de a le eficientiza efectele.

 

Nici acest aspect nu este foarte important din punctul de vedere al unui finantator, insa aduce multa ordine in modul de abordare a acestor activitati si, din aceasta cauza, iti sugeram sa introduci informatii referitoare la aceste subiecte.

Desi vei fi tentat sa nu dai mare importanta acestui domeniu, realitatea este ca multe erori in cadrul proceselor de recrutare, selectie si integrare sunt costisitoare pentru firma si pot produce disfunctionalitati la nivelul functionarii acesteia.

de Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.