Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Afaceri de succes. Strategia de resurse umane

de Idei de afaceri

Strategia de resurse umane este ansamblul structurat al activitatilor de resurse umane prin care o firma urmareste sa-si indeplineasca obiectivele specifice domeniului.

Profita de reducerile de 75% de Sarbatori! Afla ce afaceri poti demara azi cu ajutorul ghidurilor noastre...vezi AICI<<

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Strategia de resurse umane trebuie sa stabileasca liniile directoare, cadrul in care se va desfasura activitatea de resurse umane. Se va stabili necesarul de personal (cifra totala a angajatilor necesari pentru atingerea obiectivelor de resurse umane si structura de ansamblu a functiilor necesare), se va decide crearea sau modificarea procedurilor de recrutare, selectie si integrare a personalului, de pregatire, perfectionare si dezvoltare profesionala, precum si modul in care se va stimula performanta in munca a angajatilor.

Analiza cerintelor si a necesarului de personal

Structura de personal. Pentru firmele deja existente, este necesar sa se defineasca situatia actuala generala a resurselor umane. Organigrama ar trebui inclusa in anexa. Pentru a completa aceasta sectiune este necesar sa detaliezi urmatoarele puncte:

Numarul total de angajati:

- pe perioada nedeterminata (permanenti)

- pe perioada determinata (temporari)

Numarul total al colaboratorilor:

- permanenti

- temporari

Numarul de schimburi – durata schimbului

Calificari de baza ale angajatilor

Modul de organizare: echipa, individual, altul

Persoanele care supravegheaza angajatii

Alte aspecte privind personalul

Alte cheltuieli privind personalul

Structura numerica de personal (conducerea societatii, personalul direct si indirect productiv)

Necesarul de personal

Profita de reducerile de 75% de Sarbatori! Afla ce afaceri poti demara azi cu ajutorul ghidurilor noastre...vezi AICI<<

Aici va trebui sa estimezi numarul si tipul de angajati necesari. Poti chiar folosind punctele sectiunii privind structura de personal pentru a completa aceasta parte. Problema fortei de munca in agricultura este ca trebuie instruita foarte bine si motivata pentru a respecta procesul de munca.

Recrutarea, selectia si integrarea

Recrutarea, selectia si integrarea personalului sunt procese care, desi sunt strans legate intre ele si multi angajatori le trateaza ca un tot, pentru a le putea analiza corect trebuie recunoscut specificul fiecaruia, in scopul de a le eficientiza efectele.

Nici acest aspect nu este foarte important din punctul de vedere al unui finantator, insa aduce multa ordine in modul de abordare a acestor activitati si, din aceasta cauza, iti sugeram sa introduci informatii referitoare la aceste subiecte.

Desi vei fi tentat sa nu dai mare importanta acestui domeniu, realitatea este ca multe erori in cadrul proceselor de recrutare, selectie si integrare sunt costisitoare pentru firma si pot produce disfunctionalitati la nivelul functionarii acesteia.

de Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.