Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Concurenta. Plan de business

de Idei de afaceri

Concurenta este formata din concurenti directi primari, concurenti secundari, concurenti indirecti si concurenti potentiali. Toti acestia trebuie analizati.

Afla mai multe detalii despre redactarea unui plan de afacere cu ajutorul lucrarii "Propriul meu plan de afacere!"...click AICI pentru detalii si comenzi<<

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

Concurentii directi sunt aceia care ofera produse si servicii asemanatoare cu cele ale tale. Acestia pot fi primari (cei mai puternici) sau secundari (care nu exercita o presiune considerabila asupra afacerii dumneavoastra).

Concurenta indirecta este cea care ofera pietei pe care operezi produse si servicii ce se pot substitui acelora puse la dispozitie de catre tine. Concurentii potentiali sunt firmele care exista pe piata la ora actuala, cu domenii de activitate care in prezent nu sunt considerate similare cu ale tale, dar care este posibil in viitorul previzibil sa se reorienteze.

Situatia concurentei

In acest capitol va trebui sa detaliezi starea in care se afla concurenta: dimensiunile firmelor concurente, profitabilitatea acestora (venituri totale, cheltuieli totale, profitul net anual), cota de piata a concurentilor. Acest punct va fi dificil de construit deoarece va trebui sa ai acces la multe informatii din interiorul firmelor respective. Totusi, poti analiza bilantul contabil al firmelor respective, care este public.

Cota de piata se stabileste pe baza formulei:

CPi = (CAi / CAt) x 100

unde:

CAi = cifra de afaceri a firmei i

CAt = cifra de afaceri totala a sectorului de activitate al firmei

Enumera si concurentii care si-au crescut in ultimii trei ani procentul de tinut din piata. Astfel vei putea identifica tendintele de dezvoltare concreta a concurentilor.

Concurenta viitoare

Cine sau cat de multi vor fi concurentii in viitor? In functie de raspuns vei sti daca va trebui sa iti construiesti strategii concurentiale ofensive sau poti sta mai relaxat din acest punct de vedere.

Afla mai multe detalii despre redactarea unui plan de afacere cu ajutorul lucrarii "Propriul meu plan de afacere!"...click AICI pentru detalii si comenzi<<

- Concurentii viitori

- Concurentii actuali care intentioneaza sa-si diversifice activitatea

- Concurentii actuali care intentioneaza sa paraseasca piata

Bariere la intrare

Barierele la intrare sunt acele conditii care fac dificila sau imposibila intrarea unei firme pe piata. Daca firmele concurente din zona ta au construit bariere de intrare puternice, iti va fi mai greu sa intri in afaceri pe acest domeniu de activitate. Odata intrat pe piata, este de datoria ta sa construiesti in jurul firmei bariere de intrare, care vor actiona asemanator zidurilor unei cetati.

de Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.