Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum sa proiectezi un plan de afaceri super-simplu!

de Victor Oancea

Unele afaceri chiar nu necesita un plan de afaceri de patruzeci de pagini si proiectat alaturi de o armata de profesionisti, consultanti si experti evaluatori. Aceste afaceri mici si simple pot functiona perfect si cu ajutorul unui plan de afaceri pe care sa il proiectam in cateva ore. Acestea vor fi detaliile esentiale in functie de care afacerile vor fi conduse si sustinute pe timp de criza, dezvoltate si chiar vandute atunci cand vine momentul potrivit.

Iata si cum sa proiectam un plan de afaceri cat mai simplu, conform Sbinformation.about.com:

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vreau acest produs →

Propriul meu plan de afaceri

Vreau acest produs →

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vreau acest produs →

1. Conturati viziunea pe care o detineti in demararea acestei afaceri. Raspundeti unor intrebari precum: "Ce doriti sa indepliniti cu aceasta afacere?", "Unde va vedeti afacerea intr-un an, in trei ani, in cinci ani?"

2. Care este misiunea acestei afaceri? De ce porniti afacerea si cu ce scop?

3. Stabiliti care sunt obiectivele dvs pe termen lung si care sunt cele pe termen scurt. Stabiliti, de asemenea, cum va veti masura succesul in indeplinirea acestor obiective.

4. Conturati strategiile pe care veti miza in conducerea afacerii. Cum aveti de gand sa va consolidati afacerea? Ce veti vinde? Ce produse sau servicii veti oferi? Care sunt punctele principale de diferentiere intre brandul dvs si cel al competitorilor dvs?

5. Care este capitalul necesar pentru a va lansa afacerea?

6. Care vor fi necesitatile financiare lunare peste doua luni de la demarare, peste un an de la demarare si cand anume considerati ca veti putea atinge pragul de rentabilitate. Dar pe cel de profitabilitate?

7. Conturati un plan de actiune in care sa includeti sarcinile si responsabilitatile necesare pentru atingerea obiectivelor.

Mult succes!