Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Cum stabilesti strategiile concurentiale ale afacerii tale?

de Dragos Craciun

Dupa ce ati stabilit, in planul de afaceri, strategia de evolutie a activitatii firmei, urmeaza sa determinati strategiile concurentiale (mai ales dupa trecerea primilor cinci ani de activitate ai fermei).

Evident, ne vom folosi de rezultatele cercetarii de marketing pentru a identifica concurentii potentiali si forta acestora si vom utiliza analiza SWOT pentru a vedea daca trebuie sa atacam sau sa ne aparam si, in functie de resurse, ce tip de ofensiva sau defensiva urmeaza sa abordam:

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

– o atitudine ofensiva prin agresiune (atacati direct concurentul pentru a-l dobori, prin acapararea principalilor furnizori, distribuitori si clienti ai acestuia);

– o atitudine ofensiva prin imitare (erodandu-i pozitia de piata a concurentului prin imitarea produselor si serviciilor acestuia si oferirea lor la un pret mai bun, la o calitate mai buna, sau modificarea acestora pentru a fi mai adaptate cerintelor clientilor);

– o atitudine ofensiva de nisa (oferind ceva specific, ce nu mai ofera altii);

– o atitudine defensiva (mai ales daca sunteti in fata altor firme din domeniu si sunteti atacat;

astfel va puteti consolida numele printre furnizori, distribuitori si clienti, puteti stabili parteneriate strategice cu acestia).