Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

De ce afacerile prospere au nevoie de un plan de afaceri?

de Matei Antonescu

Fara un plan de afaceri nici o afacere nu poate sa prinda contur, sa isi organizeze datele si informatiile, cifrele cu care sunt demarate si cele care aduc o situatie comfortabila de breakeven. Prin alcatuirea unui plan de afaceri, managerii responsabili cu acest proces, reusesc sa analizeze intreaga complexitate a unei idei de afaceri. Acest proces le da posibilitatea de a lua in calcul mai multe aspecte decat au luat in considerare la bun inceput, inainte de alcatuirea planului de afacere.

In mod surprinzator, unii oameni considera ca in afaceri, planul de afacere nu prezinta nici o importanta. Fara nici o baza logica, aceasta teorie nu poate sta in picioare. Planul de afacere este necesar pentru organizarea si coordonarea fiecarei activitati aferente firmei pe care o veti conduce. Orice afacere are nevoie de planificare, de investigare, de documentare si analiza pentru a-si ordona elementele care o intregesc.

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Un plan de afacere este necesar si celei mai mici dintre afaceri, este esential de alcatuit pentru orice tip de afacere, pentru idei de afaceri care se doresc a fi demarate si pentru afaceri care incearca sa se dezvolte, doresc sa se reinventeze sau sa se orienteze catre alta nisa. In fapt, orice decizie luata in mediul afacerilor trebuie sa aiba in vedere planul de afaceri si sincronizarea sa in mod optim cu restul elementelor planului de afaceri.

Cand managerii responsabili sau dvs, ca initiator si fondator al afacerii, alcatuiti un plan de afacere pentru proiectul dvs, sunteti pus in situatia in care trebuie sa va organizati fiecare structura a ideii dvs de afaceri. Veti putea stabili costuri de productie, cheltuieli de expansiune, necesarul fondului pentru cheltuieli neprevazute, numar necesar de angajati, cheltuieli cu echipamentele si materiile prime, profilul angajatilor si misiunea afacerii dvs si lista continua.

In acest punct, afacerea dvs incepe sa prinda contur si sa intre in faza de progres. Planul de afaceri este indiscutabil necesar si trebuie vazut ca o unealta-busola, o unealta vitala care va ajuta sa va pozitionati pe directia potrivita in lumea afacerilor.