Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Eficienta la munca. Cand trebuie sa concediezi un angajat?

de Idei de afaceri 06 Ian. 2023 450
Eficienta la munca. Cand trebuie sa concediezi un angajat?
4.5 din 2 voturi
RATING UTILIZATORI
59% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Ca angajator trebuie sa ai in vedere unele aspecte importante. Angajatii sunt cheia succesului tau, insa pot aduce si probleme daca nu sunt instruiti bine.

Ia atitudine cand feedbackul este ignorat

 
Greselile fac parte din procesul de invatare si evolutie a unui angajat. Cand se petrec, ai grija ca angajatul sa invete din ele, spune-i unde a gresit si ofera-i instruire. Asigura-te ca are o viziune asupra succesului sau pe termen lung. Daca un angajat nu tine insa cont de planul de imbunatatire a activitatii sale, da-l afara.
 

Asteapta-te la ce este mai bun, dar pregateste-te pentru ce este mai rau

 
Nu te lasa influentat de sentimente si emotii atunci cand actionezi asupra angajatilor.
 

Angajeaza lent, concediaza rapid

 
Niciun sef nu si-a concediat un angajat, spunand apoi: "As fi vrut sa mai astept sase luni, inainte sa-l disponibilizez". Daca investesti prea mult timp gandindu-te la aceasta optiune, ar fi trebuit deja sa-l concediezi. Suntem programati biologic sa evitam conflictul, astfel incat acceptam performanta modesta un timp indelungat, fara sa luam masuri. La un moment dat, nu mai exista, insa, scuze.
 

Concediaza-l pe cel fara pasiune

 
Oamenii care lucreaza intr-un startup, de exemplu, ar trebui sa aiba acel "foc", acel devotament fata de ceea ce fac. Ei trebuie sa ajute compania sa creasca. Daca descoperi ca acea pasiune ii lipseste unui angajat, a venit timpul sa renunti la el. Vrei ca oamenii sa iti impartaseasca viziunea sau nu?
 

Reorganizeaza procesul de recrutare

 
Nu ar trebui sa concediezi o persoana care ti-a fost alaturi mai putin de un an. In aceasta situatie, tu esti vinovat si ar trebui sa reorganizezi sistemul de recrutare.
 

Capitalul uman. Net

 
Gandeste-te la efectul net pe care il au angajatii respectivi asupra companiei tale. O ajuta sau o tin pe loc? Revizuieste toate problemele pe care le-au cauzat, de cate ori au lipsit de la munca, de cate ori au uitat de deadline-uri si au inregistrat performante mediocre. Ce e de facut? Concedieaza-i!
 

Ce crede echipa ta?

 
Intr-o companie, satisfactia si atitudinea echipei tale este vitala. Angajatii care se descurca foarte bine sunt foarte importanti. Totusi, un angajat "vedeta" va strica spiritul de echipa. Asigura-te ca toata lumea are drepturi egale. De asemenea, daca o persoana nu se integreaza in echipa, renunta la ea.
 

Unde este viziunea?

 
Angajatii trebuie sa aiba ambitie. Sa isi forteze limitele. Daca aceasta ambitie nu exista, trebuie sa ii elimini din echipa cat mai rapid.
 

Angajati egal ROI. Egal bani

 
Iti platesti angajatii. Acestia genereaza un ROI (return on investment). Altfel, mecanismul economic al sistemului va esua. Odata ce un angajat se lasa distras si se avanta in "vortex", va deveni "o leguma". Renunta la el. In calitate de angajator trebuie sa tii cont de ROI, pentru a administra o companie profitabila.
 

Ai incredere in propriul instinct

 
Cand situatia unui angajat se modifica si amandoi simtiti ca trebuie sa schimbati ceva in relatia voastra profesionala, ai incredere in intuitia ta. Daca simti ca ceva nu merge, discuta cu angajatul tau. Da-i sansa sa se imbunatateasca si daca nici asa nu vei reusi, a venit momentul "despartirii".


Idei de afaceride Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.

Tags: angajatiafacereangajatorroi

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!
Urmareste-ne pe Google News

Votati articolul

Rating:
Nota: 4.5 din 5 - 2 voturi.

Articole conexe

Afaceri handmade. Ustensilele necesare pentru o afacere cu cosmetice

de Idei de afaceri
25 Oct 2022
Daca sunteti pasionati de zona de skincare puteti opta pentru o afacere cu cosmetice handmade. In prezent, produsele naturale sunt la mare cautare....

Planul de afaceri: intrebari-cheie pentru a incepe o afacere

de Idei de afaceri
09 Sep 2022
Planul de afaceri este un instrument esential in activitatea de planificare/ conducere a unei afaceri. El contureaza viziunea, ii da o forma...

Masurile anuntate de premierul Orban pentru afaceri si angajati

de Florin Amariei
19 Mar 2020
Sedinta de guvern de miercuri s-a intins pana la 3 dimineata. Joi, la ora 10, au fost anuntate masurile pentru afaceri si angajati pregatite de...

4 Principii de baza pentru o afacere in domeniul frumusetii

de Camelia Diaconu
04 Mar 2020
Fie ca vorbim despre un salon de infrumusetare sau comercializarea produselor de infrumusetare, afacerile din domeniul beauty au un potential urias...

Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri

Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton

Citeste Raportul Special GRATUIT

Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
Idei de afaceri cu profit. 7 Afaceri de succes pentru tine
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2023







 
[x]