Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Elementele-cheie ale unui plan de afaceri de succes

de Alexandra Popescu

Desi nu suntem obisnuiti, planul ar trebui sa faca parte din viata noastra de zi cu zi. Fie ca este unul saptamanal, lunar, un plan de lucru sau de afaceri, el trebuie sa existe pentru a ne usura viata si pentru a o organiza mult mai bine.

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

Dar planul este si mai important atunci cand ne gandim la afaceri. De fapt, pot spune ca merg mana in mana. Pentru a face un plan de afaceri castigator, in continuare sunt enumerate elementele-cheie pe care trebuie sa le contina.

1. Rezumatul

Rezumatul ajuta de fiecare data sa intelegi cele mai importante elemente ale oricarui referat, proiect, dar mai ales ale unui plan de afaceri. Nu trebuie sa depaseasca doua pagini, iar el trebuie scris dupa ce ai finalizat toate detaliile.

2. Descrierea afacerii

In descrierea afacerii trebuie sa se regaseasca diferite aspecte ale ofertelor, serviciilor, precum si istoricul, orice intamplari curente si diferitele scopuri si obiective, toate acestea reprezentand elementele care se adauga succesului afacerii tale. Descrierea reprezinta coloana vertebrala a planului si seteaza scena pentru informatiile incluse in restul planului.

3. Produse si servicii

Orice afacere include si un produs sau serviciu care ii este oferit clientului. Trebuie sa fii capabil sa descrii ceea ce vinzi si sa si identifici ceea ce face produsul tau unic.

4. Vanzari si marketing

Acestea sunt foarte importante, ele oferind fereastra in industria in care activezi, starea pietei, cheltuielile generale, modul in care este achizitionata afacerea si iti ofera si oportunitatea de a te distinge de competitori.

5. Operatiuni

Cu ajutorul acestui aspect vei putea sa conturezi partea administrativa a afacerii tale, inclusiv modul in care functioneaza, unde este situat biroul, staff-ul si asistentii, echipamentul, cheltuielile de regie si alte cheltuieli, relatiile legale, reteaua ta de furnizori si politicile de credit.

6. Echipa de management

Acest punct te ajuta sa recunosti implicarea oamenilor din echipa ta si capacitatea cu care acestia contribuie la succesul afacerii. Daca exista o ierarhie in companie, detaliaza aceasta ierarhie si relevanta ei in echipa.

7. Dezvoltare

In acest caz poti visa putin. Trebuie sa te gandesti in viitor si sa o faci maret, pentru ca nu totul in aceasta sectiune se bazeaza pe fapte reale. Dezvoltarea este o parte importanta a unei afaceri pentru a ramane competitiv, asa ca trebuie sa ii acorzi timp semnificativ in ceea ce priveste realizarea ei.

8. Rezumat financiar

Ai nevoie de sa oferi o inregistrare a tranzactiilor financiare, a investitiilor si cum ai ajuns la pozitia in care te afli acum. Cu flexibilitate, proiecteaza modul in care compania ta opereaza si evalueaza starea ta financiara, incluzand modul in care se echilibreaza lucrurile la sfarsitul fiecarei luni, sanatatea financiara de ansamblu a afacerii si fluxul de numerar.

Sursa: entrepreneur.com