Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Invata cum sa faci simplu planificarea afacerii, cu parametri si obiective

de Cosmin Enescu

La inceputul planificarii nu trebuie sa insistati foarte mult in a defini cat mai detaliat obiectivele de afaceri; este suficient sa concepeti doar o schita in care sa subliniati principalele obiective pe care intentionati sa le atingeti.

Iata care sunt principalele obiective!
– din punctul de vedere al planificarii de marketing: un anumit nivel al vanzarilor, un anumit procent de piata;

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vreau acest produs â†’

Ghid practic pentru realizarea de felicitari decupate

Vreau acest produs â†’

Propriul meu plan de afaceri

Vreau acest produs â†’

– din punctul de vedere al planificarii productiei si operatiunilor: enuntarea intentiei de a urmari mentinerea unui nivel scazut al costurilor de exploatare (definite in cadrul planificarii financiar-contabile) si eficientizarea muncii, conform unor parametri bine definiti;
– din punctul de vedere al planificarii resurselor umane: se va urmari, spre exemplu, stimularea participarii angajatilor la activitatile din cadrul firmei si a eficacitatii personalului (prin realizarea cu succes a sarcinilor alocate fiecarui angajat);
– din punctul de vedere al planificarii financiar-contabile: se poate aminti ca se va urmari reducerea riscurilor financiare, rezolvarea situatiilor neprevazute si reducerea costului finantarii, prin intarirea disciplinei financiare.

Cu toate ca obiectivele de afaceri se definesc la inceput, dupa cum am aratat in cadrul etapelor de planificare, acestea se redefinesc pe masura ce se construieste fiecare plan component.

Abia la sfarsitul activitatii de planificare se poate spune ca au fost definite cu adevarat obiectivele de afaceri, cand intentiile de la inceput au fost corectate (extinse sau restranse) conform realitatilor descoperite pe parcursul planificarii.

Fiecare obiectiv trebuie sa fie cuantificabil, pentru a se putea urmari indeplinirea lui.