Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Matricea ca instrument de decizie. Cum il folosesti pentru alegerea proiectului de investitie?

de Teo Manole

I. Matricea proiectelor permite realizarea de clasamente ale proiectelor considerate. Pe linie se asaza variantele de proiecte, iar pe coloana criteriile stabilite.

Matricea se construieste prin parcurgerea urmatorilor 5 pasi:

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

1. Stabilirea alternativelor
Managerii identifica alternativele posibile pentru proiectele luate in considerare. De exemplu, pentru achizitionarea unui serviciu sau a unui produs, se solicita oferte de la furnizori. Fiecare dintre aceste oferte poate fi considerata o alternativa separata. in alte cazuri, firmele doresc sa investeasca o suma de bani si trebuie sa decida care este cea mai buna varianta.

2. Stabilirea criteriilor si a gradului de importanta
Fiecare companie are asteptari specifice de la un proiect:
- perioada de implementare
- costul de executie
- veniturile generate
- numarul de angajati necesar
- ompactul asupra societatii.

Pentru fiecare dintre aceste criterii, managerii aloca procente in functie de importanta. De exemplu, pentru un proiect, criteriul financiar poate reprezenta 50%, iar cel al resurselor umane necesare doar 20%.

3. Alocarea punctelor
Se alege o scala, fie 1-10, 1-7 sau 1-100 (1 minim si 100 maxim), apoi se acorda puncte pentru fiecare proiect si criteriu. Alocarea acestor puncte este subiectiva. De aceea se recomanda ca mai multe persoane sa contribuie la alocarea punctelor.

4. Calcularea scorului
Punctajul obtinut pe fiecare criteriu se inmulteste cu importanta acestuia pentru a obtine scorul fiecarei alternative sau proiect.

5. Realizarea clasamentului
Proiectele sunt ordonate in ordinea descrescatoare a scorului obtinut. Astfel, se poate vedea care proiecte genereaza cele mai multe avantaje.