Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Pasi mici catre o cultura organizationala fantastica!

de Adela Simonescu

Banii trag la cei bogati. Iata o vorba care se adevereste in tare multe cazuri. Si la fel se intampla si cand discutam despre angajatii buni care "trag" la companiile bune. Acolo unde companiile sunt putrede, sansele lor de a atrage personal de top sunt tare mici.

Si totul se reduce la nivelul calitatii culturii organizationale. Daca o companie detine o cultura organizationala de top, sansele sunt mari ca si viitorii angajati sa fie la fel.

Criptomonede Ghid practic pentru incepatori

Vezi AICI detalii

Propriul meu plan de afaceri

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Si totul se rezuma la maniera in care un anunt de angajare este gandit si apoi redactat. Cauti pe internet si dai peste un website lipsit de profesionalism. Gasesti o pagina de Facebook pustie si o cronica in care descoperi ca angajatii sunt tratati in mod inadecvat!

Iata doar cateva indicii care iti arata ca discutam despre o companie organizationala lipsita de calitate.

Iata si care sunt pasii mici pe care ii puteti efectua pentru a consolida o cultura organizationala cat mai solida:

1. Puneti in prim plan principiile esentiale in functie de care va ghidati mersul afacerii. Mizati pe grija pentru clienti, pe inovatie si comunicare? Mizati pe transformare continua si solutii ingenioase oferite de angajatii vostri? Mizati pe bootstrapping si finalizarea proiectelor cu resurse minime si maxima creativitate? Oricare ar fi principiile la care aderati, scoateti-le in evidenta pentru ca toti angajatii sa se alinieze in conformitate cu acestea!

2. Investiti mult timp in procesul de recrutare si trainuire! Daca va doriti o cultura organizationala de top, atunci aveti nevoie de oamenii care sa o mentina astfel si apoi sa o dezvolte in directii cat mai avantajoase. Asa ca este nevoie de eforturi reale pentru a coopta oamenii potriviti si apoi pentru a-i trainui pentru a se acomoda mediului intern si pentru a performa la capacitate maxima.

3. Investiti resurse importante in motivarea si dezvoltarea oamenilor vostri. O companie este atat de mareata si solida, cat sunt si angajatii sai. Asa ca investiti in ei daca vreti sa vi se duca vorba si sa atrageti mereu doar candidati de calitate si care sa contribuie la calitatea culturii organizationale dorite.

sursa foto: www.sxc.hu