Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Plan de afaceri de succes - Misiunea firmei

de Matei Antonescu

Misiunea firmei descrie intr-o singura fraza ce face firma dvs, pentru cine face si cat de bine face. Misiunea firmei defineste ratiunea sa de a fi si a planificarii afacerii. De-a lungul intregii planificari de afaceri trebuie respectati conceptul de piramida: misiunea firmei sta la baza obiectivelor de afaceri (care concretizeaza misiunea), iar acestea din urma sunt detaliate in strategia de afaceri ( ce stabileste modalitatile de realizare a obiectivelor).

Planurile de actiune sunt la baza piramidei, aratand pasii concreti de urmat pentru realizarea strategiei de afaceri.

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Fiecare tip de planificare (marketing, productie si operatiuni, resurse umane sau financiar-contabila) detine propriile sale obiective, derivate din obiectivele de afaceri. Pe baza obiectivelor specifice ale fiecarui tip de planificare se construiesc strategiile si planurile de actiune specifice.

Cititi si "Planul de afaceri imbatabil pune accent pe strategia de afaceri"

Daca activitatea si structura firmei nu sunt complexe, planurile de actiune pot fi unificate intr-unul singur, insa daca aceasta complexitate creste, este bine ca fiecare departament sa construiasca propriul plan de actiune.

Daca respectati aceasta regula, planificarea de afaceri va avea o logica interna ce-i va ajuta atat pe cei care vor studia planul, cat si pe cei care il vor pune in aplicare sa inteleaga rostul fiecarei analize si concluzii continute in plan.

Misiunea se revizuieste ori de cate ori se modifica obiectivele de afaceri, produsele sau serviciile, planificarea de marketing, planificarea productiei si operatiunilor, planificarea resurselor umane sau previziunile financiare.
Nu trebuie neaparat sa se modifice, insa este bine sa recititi informatiile pentru a le corela cu ansamblul planului.

Cititi si "Propriul meu plan de afaceri - Implementarea planului de afaceri"