Planificarea afacerii: ce pasi trebuie sa avem in vedere

Pentru constituirea unui plan de afaceri, trebuie sa respecti anumite etape de lucru. Acestea iti vor ordona informatiile si te vor ajuta sa interconectezi capitolele tratate. Ulterior, redactarea efectiva in pagina a planului de afaceri este bine sa respecte o anumita structura logica si un anumit aspect profesionist din punct de vedere gramatical, limbaj, structura in pagina etc.

Conform Ghidului "Propriul meu plan de afaceri", pasii avuti in vedere pentru a realiza planificarea sunt urmatorii:

1. Descrierea juridica a firmei

2. Definirea misiunii firmei

3. Definirea obiectivelor de afaceri (in functie de misiune)

4. Descrierea stadiului de dezvoltare (daca firma are un istoric)

5. Descrierea detaliilor privind produsele si serviciile:
a) existente (pentru firmele cu activitate)
b) viitoare

6. Descrierea situatiei financiar-contabile (pentru firmele existente – contul de profit si pierdere, fluxul de numerar, bilantul)

7. Realizarea temporara a previziunilor financiar contabile (pentru a avea cifrele pentru perioada viitoare cu care sa lucrati si pe care sa le modificati pe parcursul intregii planificari)

8. Revizuirea punctelor 2, 3 si 5b (in functie de rezultatele previziunilor financiar-contabile)

9. Definirea strategiei de afaceri

10. Realizarea planificarii de marketing:
 
a) realizarea analizei situatiei actuale
b) definirea obiectivelor de marketing
c) definirea strategiei de marketing

11. Revizuirea punctelor 2, 3, 5b, 9 (in functie de rezultatele planificarii de marketing)

12. Realizarea planificarii productiei si operatiunilor

a) realizarea analizei situatiei actuale
b) definirea obiectivelor de productie si operatiuni
c) definirea strategiei de productie si operatiuni

13. Revizuirea punctelor 2, 3, 5b, 9, 10b, 10c (in functie de rezultatele planificarii productiei si operatiunilor)

14. Realizarea planificarii resurselor umane:

a) realizarea analizei situatiei actuale
b) definirea obiectivelor de resurse umane
c) definirea strategiei de resurse umane

15. Revizuirea punctelor 2, 3, 5b, 9, 10b, 10c, 12b, 12c (in functie de rezultatele planificarii resurselor umane)

16. Definitivarea previziunilor financiar-contabile

17. Realizarea managementului riscurilor

18. Realizarea capitolului privind implementarea planului de afaceri (stabilirea planurilor de actiune pentru fiecare tip de planificare)

19. Definitivarea anexelor

Mai multe detalii aici despre structura planului de afaceri>>


Tags: plan de afaceriplan de marketingstrategie de afaceri