Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Planul de afaceri si organizarea personalului!

39% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
52% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
31% dintre cei care ne citesc au o afacere de succes

Planul de afaceri trebuie sa contina o sectiune de organizare a personalului, sectiune detaliata si care ne spune ce angajati detinem, ce angajati mai trebuie sa cooptam, cine se va ocupa de ce sarcini, in ce conditii si prin ce modalitati ne vom remunera salariatii.

Ca orice alt capitol al planului de afaceri, si cel destinat pentru organizarea personalului trebuie sa contina un sumar de inceput. Puteti folosi acest sumar pentru a atrage interesul unui investitor, pentru cooptarea unui expert in echipa, pentru cooptarea unui potential partener de afaceri. Toti acestia vor fi interesati sa se afilieze unei echipe de angajati profesionisti, caracterizati de abilitati si competente strategice pentru succesul afacerii.

In aceasta sectiune trebuie sa includeti numarul complet al angajatilor companiei dvs, si echipa de management care va coordona o mare parte din sarcinile si responsabilitatile centrale pentru succesul afacerii dvs.

Nu neglijati necesitatea de a adauga un grafic organizational, un grafic care sa va ierarhizeze intreaga echipa de angajati. Explicati care sunt atributiile fiecarui angajati, sarcinile, responsabilitatile, drepturile si beneficiile de care se bucura fiecare angajat.

Pentru toti angajatii deja existenti trebuie sa adaugati detalii referitoare la background-ul lor, la specializarile si experienta de lucru detinute, precum si fisele posturilor lor.

Nu neglijati spatiile goale din echipa de personal. Aveti nevoie de o echipa intreaga de profesionisti care sa acopere intregul areal de sarcini si responsabilitati. Nu neglijati nici faptul ca expertii ne recomanda sa ne permitem angajatilor sa se concentreze pe sarcini apartinand unui anumit profil si sa nu isi imparta concentrarea in mai multe directii.

In fapt, tentatia de a coopta angajati cu multiple specializari este mare. Ne dorim angajati care sa stie si contabilitate si sa detina si cunostinte in domeniul juridica sau al fiscalitatii, graficieni care sa si programeze, copywriteri cu veleilati de relationisti samd.


Tags: plan de afaceriorganizarea personaluluiafacerigrafic organizational personal

Urmareste-ne pe Google News

Ghiduri practice


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016




Rentrop ∧ Straton
Citeste Raportul Special GRATUIT
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Idei de Afaceri pentru 2025. 5 idei de profit maxim
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2025








[x]