Ti-ai pierdut partenerul de afaceri? Iata ce sa faci de acum inainte!

Pierderea unui partener de afaceri poate fi de-a dreptul devastatoare pentru multi antreprenori. Haideti sa ne gandim la acele cazuri in care contractele de parteneriat sustin clauze dureroase si la cazurile cand partenerii de afaceri sunt inzestrati cu abilitati, competente, calitati si experienta de lucru care ne erau vitale pentru o afacere de succes deplin.

In mod real, atunci cand cautam un partener de afaceri, primele lucruri pe care ne concentram sunt ... lipsurile! Lipsurile care ar putea sa ne completeze arsenalul necesar pentru ca afacerea sa devina profitabila sunt cele pe care incercam sa le acoperim prin intermediul partenerilor de afaceri.

Vrem sa ne deschidem o ferma de bivolite si avem banii si terenul si avem nevoie de persoana care sa detina un nivel inalt de expertiza in tehnologia de crestere si ingrijire a bivolitelor. Ajungem sa gasim si apoi sa pierdem persoana potrivita.

Indiferent ce rol ocupa partenerul de afaceri, indiferent de profilul afacerii, iata si pasii pe care sa ii indeplinim pentru ca munca de pana acum sa nu se piarda, conform Entrepreneur.com:

1. Adunam toate informatiile vitale pentru conducerea afacerii. Aici sunt esentiale listele cu parole, numere de conturi, date despre angajati, planuri de afaceri si nu numai. De cand ati inceput sa visati la o anumita idee de afacere, este vital sa strangeti toate datele, documentele, chitantele, informatiile care pot parea in acest moment inutile, nesemnificative, dar care, pe viitor pot deveni vitale.

2. Preluati controlul banilor. Este recomandat de catre orice expert din mediul de afaceri ca ambii parteneri sa stie tot ce se poate despre bani, investitii prezente si viitoare, credite si dobanzi, flux de numerar si previziuni financiare. Toate aceste date, chiar daca sunt acoperite in mod principal de partenerul de afaceri, nu trebuie sa va fie straine. Daca va sunt, e timpul sa cooptati un consultant financiar care sa va aduca la zi cu toate aceste date.

3. Bazati-va pe echipa de angajati. Nu este timpul sa micromanagerizati in acest moment, noteaza Entrepreneur.com. Este timpul sa va bazati pe membrii echipelor pe care le aveti in subordine si sa va ocupati de alte sarcini mai importante.

4. Castigati-va un nivel cat mai inalt de vizibilitate. Este esential sa ramaneti in atentia furnizorilor, investitorilor samd. Nimeni nu trebuie sa isi piarda din incredere doar pentru ca unul dintre parteneri a iesit din afacere. Dovediti tuturor faptul ca sunteti calare pe situatie chiar daca partenerul nu mai este alaturi de dvs.

5. Proiectati un nou plan de succesiune. Foarte important este sa stiti ce se va intampla cu mersul afacerii daca ceva se intampla cu dvs. Lasati afacerea pe mainile copiilor, pe mainile unui angajat cheie, o veti vinde?

6. Luati o pauza atunci cand timpul va permite. Luati o pauza pentru a face ordine in gandurile care poate ca acum sunt destul de incurcate. Ce veti face acum ca nu mai aveti un partener de afaceri? Vreti sa dati o noua directie afacerii? Vreti sa continuati lucrurile ca pana acum? Vreti sa va luati un nou partener de afaceri? Vreti sa va puneti in final planurile care nu erau acceptate de fostul partener de afaceri?



Nu uitati, acum ca partenerul de afaceri, lucrurile se pot schimba drastic, mai ales daca ati ramas singurul proprietar al afacerii. Folositi-va de aceasta libertate cum credeti mai bine, insa nu mergeti doar pe intuitie. Folositi-va de cifre, masuratori, sisteme de analiza si statistici care sa va reduca riscul de esec in afaceri.

Mult succes si afaceri profitabile!



Tags: afaceriafacerepartener de afaceripartener afaceri