Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Top 5 sfaturi pentru un plan inteligent de afaceri

de Maria Nicutar

Planul de afaceri este unealta care aduce organizare si eficienta in orice fel de afacere, oricat de mica sau de complexa ar fi. Planul de afaceri trebuie sa adune specialisti care sa ajute la alcatuirea sa, profesionisti din diverse domenii care sa intregeasca suma de elemente constutiente ale afacerii dvs. In functie de planul dvs de afaceri veti sti ce decizii sa luati, cand sa va implementati strategiile, ce costuri va permiteti sa alocati si multe alte detalii esentiale.

Iata cele mai practice sfaturi pe care sa le urmati cand va alcatuiti planul de afaceri:
1. Multi antreprenori intra direct in miezul „problemei” si incep sa insire detalii referitoare la viitoarea lor afacere fara sa aiba in vedere misiunea afacerii, viziunea sa de ansamblu, telurile si principiile in functie de care se ghideaza. Lasati-va timp destul pentru a identifica aceste elemente care va vor asigura succesul intre atatea afaceri care si-au pierdut identitatea.

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

3 culturi profitabile - Goji Merisoare Aronia

Vezi AICI detalii

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

2.   Multi antreprenori uita sau neglijeaza faptul ca trebuie sa isi puna in valoare si sa puna accentul pe avantajele unice pe care afacerile lor le prezinta in fata competitiei.

3.   Nu neglijati competitia si acordati timp, energie si resurse materiale pentru a efectua studii de caz pentru competitorii dvs, chiar si atunci cand sunteti sigur ca ii veti intrece si nu ii veti considera competitori puternici.

4.   Planul de afaceri trebuie sa detina o sectiune referitoare la clientii dvs bine pusa la punct. Alcatuiti studii de piata si analize de marketing care sa se concentreze pe clientii pentru care ati proiectat produsele si serviciile, catre care le veti promova, despre setul lor de asteptari si cerinte samd. Clientii trebuie sa se afle in centrul activitatii dvs si in functie de dinamica acestora vi se va permite sa luati decizii si sa implementati anumite strategii care sa ii priveasca.

5.   Cereti inca o opinie din partea unui expert in alcatuirea si evaluarea planurilor de afaceri. Acesta va poate spune ce elemente ati neglijat, ce centre de interes detineti, ce parere isi poate face un investitor sau un partener de afaceri cand va vizualizeaza planul de afaceri si per total, va scapa de multe probleme.