10 intrebari la care orice nou antreprenor ar trebui sa raspunda

Drumul spre concretizarea unei idei de afaceri nu este, cu siguranta, unul drept si batatorit, nici macar atunci cand e vorba de lansarea unei francize. Iar cel mai important element in aceasta ecuatie initiala sunteti chiar dumneavoastra, initiatorul si creierul afacerii. De aceea, gandurile care va vor asalta pana la "taierea panglicii" sunt vitale pentru viitoarea evolutie a intreprinderii. Printre ele, urmatoarele 10 intrebari sunt de neocolit:

• De ce imi doresc sa initiez aceasta afacere? Cu cat raspunsul dumneavoastra va fi mai convingator, cu atat este mai mare probabilitatea ca intreprinderea sa cunoasca succesul.
   
• Sunt capabil sa fac fata esecurilor? Nu toate intreprinderile se confrunta neaparat cu esecul, dar acesta poate aparea pe drumul spre succes pentru o mare parte dintre ele. Unele persoane resping total ideea esecului si nu isi mai revin daca acesta survine, in vreme ce altele profita de el pentru a se relansa si pentru a invata din greseli.
  

  Cultura de sofran

  Vezi AICI detalii

  

  Afacere la cheie cu flori in ghiveci

  Vezi AICI detalii

  

  Propriul meu plan de afaceri

  Vezi AICI detalii
  
   
• De ce este o idee buna? Este important sa comunicati viziunea dumneavoastra intr-un mod argumentat pentru a convinge clientii, investitorii si echipa dumneavoastra in legatura cu importanta produsului sau serviciului pe care il veti oferi pe piata.
   
• Cati bani vreau sa castig? O idee buna nu este suficienta, trebuie de asemenea ca noua intreprindere sa fie profitabila. Este nevoie sa stiti in ce moment veti ajunge pe castig, in ce mod si cu ce anume produs.
   
• Stiu oare de ce fel de persoane am nevoie alaturi? Bunii conducatori de intreprinderi stiu ce persoane ii pot ajuta sa-si concretizeze ideile si mai stiu cum sa-i aduca alaturi de ei.
   
• Sunt gata sa-i dedic urmatorii 5 ani din viata mea acestei intreprinderi? Putine afaceri obtin rezultatele vizate de azi pe maine si este nevoie adeseori sa consacri un anumit timp, care poate fi de mai multi ani, inainte de a realiza primele beneficii. Trebuie sa fiti gata sa faceti acest sacrificiu.
   
• Cine sunt clientii mei? Sa stii cine sunt oamenii care vor cumpara ceea ce vei produce sau serviciile pe care le vei oferi este esential pentru a va adapta strategia si a va pozitiona corect pe piata.
   
• Care este scopul meu final? Nu este nimic rau in a porni o mica intreprindere avand vise mari, din moment ce ramaneti realist. Marile vise va vor permite sa stiti unde vreti sa ajungeti si sa va adaptati strategia in consecinta.
   
• Care va fi strategia mea de iesire? Poate va veti vinde partea de actiuni pentru a va elibera in vederea unui nou proiect sau veti dori sa lasati mostenire afacerea familiei dumneavoastra. Ceea ce conteaza este sa nu pierdeti niciodata din vedere obiectivele dumneavoastra primordiale si motivatiile care v-au condus la crearea intreprinderii.
   
• Sunt pregatit sa fiu patron? A fi patron nu este la indemana oricui. Este o mare diferenta intre a face totul de unul singur si a delega unele sarcini altor persoane, iar acest lucru nu este neaparat legat de capacitatea dumneavoastra de a dezvolta si de a concretiza idei. In plus, va trebui sa luati in calcul celelalte responsabilitati ale conducerii unei intreprinderi, precum lucrarile administrative, pe care antreprenorii le subestimeaza adeseori.