Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri.
Acest site foloseste Cookie-uri, conform noului Regulament de Protectie a Datelor (GDPR), pentru a va asigura cea mai buna experienta online. In esenta, Cookie-urile ne ajuta sa imbunatatim continutul de pe site, oferindu-va dvs., cititorul, o experienta online personalizata si mult mai rapida. Ele sunt folosite doar de site-ul nostru si partenerii nostri de incredere. Click AICI pentru detalii despre politica de Cookie-uri. Sunt de acord cu politica de cookie
Idei de afaceri

10 principii de ghidare pentru managerii inteligenti

de
1464 0 27 Apr. 2016
Start in afaceri


61% dintre cititorii acestui articol l-au considerat folositor
38% dintre vizitatorii nostri citesc cel putin 3 articole pe zi
41% dintre persoanele care ne citesc zilnic au o afacere proprie de succes

3.5
din 2 voturi
RATING UTILIZATORI

Managerii trebuie sa constientizeze faptul ca angajatii evalueaza schimbarile din perspectiva beneficiilor si a pierderilor personale.

In cele mai multe cazuri, oamenii asociaza schimbarile cu sacrificii si pierderea status quo-ului. Angajatii cred ca vor pierde avantajele acumulate pana in acel moment si ca vor trebui sa o ia de la inceput.

Cei mai multi angajati cred ca „taieri de costuri” imseamna concedieri, iar „cresterea eficientei” cresterea gradului de incarcare. De aici provine rezistenta la schimbare, atitudinea negativa si lipsa generala de colaborare. Totusi, odata ce oamenii accepta schimbarea, incep sa accepte noul lor rol.

Atunci cand managerii isi propun sa implementeze o schimbare in organizatia lor, ar trebuie sa aiba in vedere zece principii:

1. Oamenii tind sa pastreze status quo-ul.

2. Tranformarile organizationale cresc nivelul de stres.

3. Angajatii trebuie sa inteleaga de ce este nevoie de o schimbare.

4. Schimbarea trebuie sa se alinieze cu valori organizationale care sa inspire angajatii.

5. Oamenii diferiti reactioneaza diferit in fata schimbarilor.

6. Fiecare persoana are nevoi diferite pe care doreste sa si le indeplineasca.

7. Orice schimbare implica o anumita pierdere care poate fi importanta pentru anumiti oameni.

8. Asteptarile trebuie sa fie realiste.

9. Angajatii trebuie sprijiniti in depasirea temerilor privind schimbarea.

10. Oamenii vor sa fie implicati in luarea deciziilor.




Tags: manageriangajati

Ti-a placut acest articol?

Da Like, Printeaza sau trimite prin WhatsApp si Email!

Votati articolul

10 principii de ghidare pentru managerii inteligenti
Rating:
Nota: 3.5 din 5 - 2 voturi.


Aboneaza-te GRATUIT la Newsletter-ul Idei de afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri

Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016



Comentarii0 comentarii



Atentie! Pentru a activa formularul, trebuie sa raspundeti corect la intrebare!

Citeste Raportul Special GRATUIT
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri
 
Adauga adresa de email si vei primi GRATUIT raportul special

Idei de AFACERI 2019







Iti oferim zilnic cele mai rentabile idei de afaceri si oportunitati de investitii

Descarca GRATUIT
"Afaceri cu Profit pentru 2019 - 5 Idei de Afaceri insotite de Planul de Afaceri"

Completeaza adresa de email la care vrei sa primesti Raportul Gratuit
Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentului UE 679/2016