5 metode simple pentru ca o firma mica sa se dezvolte rapid

Inceputul de drum pentru orice firma poate venit cu avantajele sale, dar si cu riscuri uriase. O firma mica va avea avantajul de a nu atrage atentia rivalilor mai puternici de pe piata concurentiala, dar va trebui ca in fiecare clipa sa isi masoare pasii pe care ii va face. Orice risc calculat gresit poate insemna falimentul. Dezvoltarea sustenabila nu va veni in niciun caz peste noapte, iar pentru asa ceva este nevoie de un plan bine pus la punct, multa rabdare si nervi de otel.

1. Satisfactia clientilor e prioritara

Cultura castravetelui anti-diabet

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Pasii catre o afacere de succes Berea Artizanala

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Aceasta este o regula generala, de la o firma mica pana la o companie de succes. Pentru un business aflat insa inca in stadiul de proiect, satisfactia clientilor sai trebuie sa conteze mai mult decat orice, fiind singura garantie pentru continuitate in domeniu. La inceput, obiectivul nu trebuie sa fie profitul mare si rapid, ci posibilitatea de a consolida pozitia in piata.

2. Surse inteligente de finantare

O firma mica va alege solutii istete pentru finantarea activitatii. La inceput nu este recomandat ca businessul sa fie incarcat cu achizitii costisitoare. Un leasing poate fi o sursa excelenta de a aduce un plus afacerii, dar doar dupa o documentare atenta si un calcul precis.

3. Nu cauta angajati, ci colaboratori

Un business nou nu trebuie sa isi umple randurile cu angajati peste angajati. E important ca posturile cheie sa fie ocupate de oameni capabili in domeniul lor, iar restul activitatii sa se desfasoare folosind colaboratori. In acest fel, o firma mica poate gestiona mai simplu banii care intra si care ies din conturi si se poate achita mai eficient de obligatii in fata partenerilor de activitate.

4. Promoveaza-te fara oprire

Ideea de business poate fi buna, angajatii pot fi buni, colaboratorii pot fi extraordinari iar planul poate fi impecabil. Cu toate acestea, afacerea poate sa se scufunde extrem de usor dintr-o greseala pe care multi o fac: promovare insuficienta. Un site oficial, modern, clar si prietenos, o pagina de Facebook, o aplicatie, un newsletter saptamanal pentru clienti si cei interesati, reclame pe internet, la radio sau TV, campanii speciale in care firma se implica social, toate acestea vor aduce un plus de imagine si vor vorbi despre business mult mai bine decat orice angajat din firma ar reusi s-o faca.

5. Extinde-te la momentul potrivit

Din dorinta prea mare de a se extinde, un business poate creste mult intr-un timp foarte scurt si tocmai de aici apar si problemele. Daca nu este momentul propice pentru dezvoltare, o firma se poate trezi in incapacitate de plata foarte usor. Prea multe contracte asumate, prea multi salariati, prea multe facturi si totul se va duce de rapa. In schimb, evitarea extinderii in momentul potrivit ar putea avea un efect de stagnare pe piata si chiar de blocare a activitatii. O firma mica nu poate atrage clienti mari, iar fara clienti mari nu poate exista progres pe termen lung.

O afacere care abia incearca sa sparga gheata pe piata va avea nevoie, in primul rand, de precizie in deciziile luate la nivel managerial. Fara echilibru si clarviziune, urmatorii pasi vor fi foarte dificili.

Sursa foto: Shutterstock / Copyright By Dmytro Zinkevych