Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Greseli pe care sa nu le faci la inceputul afacerii

de Camelia Diaconu

Managementul unei afaceri trebuie sa fie atent studiat si planuit inainte de a incepe un business nou. Poti avea o idee de afacere buna, insa fara sa fie sustinuta din cauza unor greseli pe care le-ai putea face la inceput de drum. Iata ce greseli sa nu faci intr-un start-up in afaceri!

Pot aparea o multime de erori si, chiar daca ai crede ca ai planuit totul in cel mai mic detaliu, tot se va gasi un aspect care sa iti dea toate planurile peste cap. Tocmai din acest motiv, iti prezentam cateva greseli care pot aparea, daca nu ai un business plan bine pus la punct.

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Greseli de evitat in afaceri

Lipsa unei planificari si al unui studiu de fezabilitate. Planul de afaceri are nevoie de mai multe schite si timp alocat serviciilor incluse. Trebuie sa te asiguri ca ai facut toate scenariile si ai stabilit obiectivele tututor indicatorilor pe care ar trebui sa ii ai. Te pui in pielea optimistului, a pesimistului, a norocosului, dar nu in ultimul rand a ghinionistului. Stabileste-ti responsabilitatile pentru intregul parcurs al afacerii, la fel si lista de interese personale, interese comune, neclaritatile si suspriciunile, implicatiile si optiunile pe care le ai disponibile.

Lipsa ajutorului. Sa crezi ca esti cel mai bun si doar singur vei reusi este una dintre cele mai gresite gandiri cu care poti incepe un business. Aroganta, dar si convingerea ferma ca esti singurul in masura sa duci o afacere, te poate face sa intri intr-un cerc vicios din care sa nu mai ai scapare asa usor. Este cel mai important sa te asiguri ca ai langa tine oameni pe care te poti baza oricand, indiferent de situatie. Si aici, alegerea oamenilor potriviti este un alt subiect pe care trebuie sa te asiguri ca il stapanesti. Este mult mai usor sa iti recunosti vina si sa incerci sa repari lucrurile, decat sa regreti ca nu ai facut asta.

O pregatire insuficienta. Afacerea presupune cunoasterea tuturor detaliilor din preajma ta. Cunoasterea pietei, a clientilor, a concurentei, a serviciilor, a costurilor, etc. Toate detaliile fac parte dintr-un plan eficient pe care este indicat sa il cunosti inainte de demararea oricarui proiect. Insuficienta preocuparii pentru serviciile care apartin afacerii tale poate duce la un esec total, greu de recuperat. Preocupa-te de imaginea brand-ului, de marketing, de promovare, de toate capitolele ce tin de pregatirea business-ului tau. Stabileste-ti obiective clare pe care esti dispus sa le urmaresti, fara sa te abati de la drum.

Limitarea. Nu trebuie sa iti impui limite in ceea ce priveste mediul tau de lucru. Sa te limitezi catre un singur client, ti-ar putea afecta business-ul, la fel cum si sa iti impui doar comunicarea cu o singura persoana. Incearca sa iti negociezi contracte cat mai avantajoase, forme cat mai bune pentru tine si strategii realizate cel putin pe termen scurt si mediu.