Start in afaceri - 100.000 RON in sase luni

Oportunitati de afaceri - 100.000 RON in sase luni

Cresterea prepelitelor japoneze

Vezi AICI detalii

Ghid practic Realizarea de sapun natural

Vezi AICI detalii

Cultura de sofran

Vezi AICI detalii

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Absolvent al Politehnicii Bucuresti, B.B. a reusit la numai 27 de ani sa puna bazele unei firme care sa combine cele doua specializari ale sale: tehnologia informatiei (IT) si consultanta in afaceri.

Mai concret, a combinat vanzarea de calculatoare cu consultanta pentru utilizarea in afaceri a acestor echipamente, rezultand urmatoarea paleta de produse si servicii: • comercializarea de tehnica de calcul si software produse de liderii in domeniu • proiectare si realizare de cablari structurate • design si gazduire de pagini web • asistenta tehnica orara, contracte de asistenta tehnica si consultanta pentru proiecte IT.

Oportunitati de afaceri - 100.000 RON in sase luni

Ideea aceasta s-a dovedit inspirata: la numai sase luni de la demararea activitatii, firma sa (ACME Networks ) avea incasari de 100.000 de lei, din care 20% profit.

ACME Networks inseamna A Company Making Everything in Networks. Numele a fost ales in timp ce B.B. urmarea un desen animat in care aparea mereu aceasta abreviere.

A cautat pe Internet semnificatia ei si, pentru ca firma pe care dorea sa o infiinteze trebuia sa functioneze in domeniul retelelor, acesta i-a ramas numele. La inceput compania nu avea decat vreo trei contracte de asistenta tehnica pe luna, iar B.B. (singurul angajat, de altfel) lucra in pierdere. Lucra insa, in paralel, la firma unui prieten.

In numai trei luni insa, vanzarile au intrecut toate asteptarile, atat datorita preturilor mici, cat si datorita exploatarii neglijentei marilor firme IT, care pacatuiau in doua aspecte: serviciile de garantie pentru marfurile vandute si promptitudinea in acordarea de asistenta cumparatorilor. Incet-incet, afacerea a inceput sa fie cunoscuta nu numai in Capitala, ci si in tara.

Mult timp, singurul angajat al companiei, in afara de B.B., a fost sora sa, care ocupa functia de assistant manager. “Ea decidea singura in anumite privinte, cu conditia sa ma consulte atunci cand nu era sigura ca hotararile luate sunt cele mai bune.”

B.B marturiseste ca unul dintre lucrurile care i-au ingreunat cel mai tare activitatea, la inceput, a fost tocmai faptul ca a trebuit sa faca totul singur: “Asa spune si teoria economica – primul proprietar are tendinta de a face totul da capo al fine. De multe ori am dat acest model de comportament drept exemplu negativ si iata ca mi s-a intamplat tocmai mie.”