Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!

Strategia antreprenorului in afaceri

de Idei de afaceri

Conform piramidei planificarii, strategia de afaceri sta la baza obiectivelor de afaceri si stabileste modalitatile de realizare a acestora. Ca si acestea din urma, strategia de afaceri este construita din strategiile specifice fiecarui tip de planificare.

Din punctul de vedere al planificarii de marketing, strategiile sunt de mai multe tipuri:

Ghid practic pentru realizat felicitari de lux

Vezi AICI detalii

Cum sa faci bani din vanzarile pe Amazon

Vezi AICI detalii

Afacere la cheie cu flori in ghiveci

Vezi AICI detalii

– strategii de evolutie a activitatii firmei (de crestere prin expansiune, crestere prin integrare sau restrangere a activitatii);

– strategii concurentiale (ofensive sau defensive);

– strategii privind avantajul concurential (de dominare prin costuri, de diferentiere sau de focalizare;

– strategii de pozitionare (intarirea propriei pozitii, ocuparea unei pozitii libere, depozitionarea sau repozitionarea concurentei, alipirea la un grup exclusivist);

– strategii ale mix-ului de marketing (privind produsele si serviciile, pretul, plasarea si promovarea).

Din punctul de vedere al planificarii productiei si operatiunilor, strategia arata modalitatile de mentinere a costurilor de exploatare la cote reduse si de crestere continua a eficientei muncii (poate scaderea cheltuielilor cu amplasamentul si spatiile de productie, sau eficientizarea procesului de productie, ori identificarea unor noi furnizori sau distribuitori mai avantajosi).

Din punctul de vedere al planificarii resurselor umane, vei putea identifica modalitatile generale de stimulare a participarii angajatilor la activitatile firmei si crestere a eficacitatii personalului in indeplinirea sarcinilor, printr-o recrutare, selectie si integrare adecvata a personalului direct si indirect productiv necesar desfasurarii in bune conditii a activitatii, si stimulare a performantelor.

Din punctul de vedere al planificarii financiar-contabile, va trebui sa gasesti modalitatile de reducere a riscurilor financiare, de rezolvare a situatiilor neprevazute si eventual de reducere a costurilor finantarii (in cazul in care ai imprumutat bani de la banca, sau se distribuie dividende supradimensionate) sau de obtinere a surselor de finantare externe (daca doresti sa contractezi un imprumut bancar sau de alta natura, sau tu personal iti vei imprumuta firma).

Pentru inceputul planificarii, te sfatuim sa schitezi o strategie de ansamblu, urmand ca, pe masura ce planificarea evolueaza, sa o completezi si sa revizui cele scrise aici.

de Idei de afaceri
Redactia Idei de afaceri este formata dintr-un colectiv de 3 autori cu experienta in domeniile care formeaza intreaga sfera a lumii afacerilor. Ei va livreaza cele mai importante si relevante noutati.